Садржај

• Кораци
• Савет

Пословни план је свеобухватан документ који показује шта ваше предузеће ради, куда иде и како може до њега доћи. Пословни план користи специфичне појмове, који наводе финансијске циљеве компаније и како се предузеће позиционира да би те циљеве могло постићи у тренутном тржишном контексту. Истовремено је и незаобилазно средство за привлачење капитала. Овај чланак ће вам помоћи корак по корак у изради пословног плана помоћу следећих упутстава.

Кораци

1. део од 3: Припремите се за писање пословног плана

1. 

   Одредите врсту плана који се користи. Иако су исти циљеви описани у пословним циљевима и структурама, анализи тржишта и предвиђању новчаног тока, пословни планови су класификовани у три различите категорије са три главне групе.
   • Мини план. Ово је краћи план (само око 10 страница или мање) и користан је у идентификовању потенцијалног интереса за ваше пословање, дубљем копању ваше основне идеје или почетне тачке. детаљан план. То је сјајна полазна основа.
   • План акције. Ово се може сматрати потпуном верзијом мини плана, а главни циљ му је тачно назначити како треба обликовати и водити посао без нагласка на изгледу. Власници предузећа ће се често позивати на ову врсту плана како предузеће напредује ка својим циљевима.
   • План презентације. Овај план је усмерен на оне који нису власници и не воде посао сами. То може бити банка или потенцијални инвеститори. То је у основи добро осмишљен акциони план са глатком, импресивном презентацијом са правом пословном терминологијом и језиком. Иако је акциони план за власника, презентацију треба написати инвеститору, банкару и широј јавности.

2. 

   
   
   Разумевање основне структуре пословног плана. Без обзира да ли се одлучите за почетак са мини планом или свеобухватним акционим планом, врло је важно разумети основне елементе који чине пословни план.
   • Пословна идеја је први елемент уопштавања. Овде се морамо усредсредити на опис предузећа, његово тржиште, производ и организациону структуру и управљање.
   • Анализа тржишта је други највећи фактор. Предузећа ће пословати на одређеном тржишту и стога је неопходно разумевање демографске статистике, укуса, потреба и понашања потрошача и потрошача.
   • Трећа компонента је финансијска анализа.Ако се успостави ново предузеће, ова анализа ће укључити предвиђање новчаног тока, потрошачки капитал и биланс стања. Такође ће предвидети када ће посао бити равнотежан.

3. 

   
   
   Потражите праву помоћ. Без финансијског или пословног знања, помоћ рачуноводства у финансијској анализи плана не би била лоша идеја.
   • Горе наведени су основни елементи пословног плана. Даље су подељени у седам пододељака, односно: опис компаније, анализа тржишта, организациона структура и управљање, производи и услуге, маркетинг и продаја, предлози инвестиција. , а биће обрађени у следећем одељку овог чланка.
   реклама

2. део од 3: Напишите ваш пословни план

1. 

   
   
   Тачан формат текста. Обликујте наслове одељака римским бројевима. На пример: И, ИИ, ИИИ, ...
   • У основи, први одељак се зове „Сажетак“ (који даје званичан поглед на ваше пословање) и иако је на првом месту, обично се пише последњи јер су потребне све информације. у пословном плану да га заврши.

2. 

   Почните са описом предузећа. Да бисте то урадили, опишите своје пословање и идентификујте тржиште потребно за ваш производ или услугу. Укратко опишите своје кључне купце и упутства за успех.
   • Под претпоставком да се ради о малој кафићу, опис би био: „Транг је мала кафић, смештен у центру града са циљем да служи врхунске шољице кафе и нове колаче. Само једна зграда локалног универзитета, кафић Ан Транг, има за циљ да студентима, професорима као и канцеларијском особљу пружи школско окружење. Вежбајте, размењујте се или се једноставно опустите између предавања или састанака. Транг ће бити другачији захваљујући великом простору, погодној локацији, квалитетним производима и одличној корисничкој услузи. ".

3. 

   
   
   Напишите анализу тржишта. Циљ овог одељка је истражити и показати знање о тржишту на којем ће се водити ваше пословање.
   • Укључите информације о свом циљном тржишту. Требали бисте бити у могућности да одговорите на питања попут: Које је ваше циљно тржиште? Које су њихове потребе и укуси? Старост и место пребивалишта?
   • Не заборавите на анализу конкуренције, аналитички панели пружају истраживање и информације о директним конкурентима. Наведите своје главне конкуренте, слабости и могући утицај на ваше пословање. Овај одељак је изузетно важан јер описује како предузеће може да стекне тржишни удео искоришћавањем слабости конкурената.

4. 

   
   
   Опишите организациону структуру и управљање вашим предузећем. Овај одељак се фокусира на кључно особље у компанији, укључујући детаље о власнику предузећа и његовом управљачком тиму.
   • Разговарајте о стручности и доношењу одлука менаџерског тима. Ако власник и менаџерски тим имају велико индустријско искуство или су постигли одређене успехе, истакните их.
   • Укључите организациону шему ако је доступна.

5. 

   
   
   Опишите производ или услугу. Шта ћете продати? Шта је сјајно у вашем производу или услузи? Какве ће користи имати купци? Како је бољи од производа или услуге вашег конкурента?
   • Одговорите на сва питања о животном циклусу производа. Да ли имате или планирате да развијете прототип? Или се пријављујете за ауторска права? Забележите целокупну планирану активност.
   • На пример, ако пишете план за отварање кафића, укључите детаљан мени који покрива читав ваш асортиман производа. Пре него што кренете у мени, имаћете кратак сажетак у коме се наводи зашто овај мени чини разлику. На пример: „Наша кафић нуди пет различитих врста пића, укључујући кафу, чај, смоотхиеје, соду и врућу чоколаду. Ова врста ствара предност. Конкурентна продавница: Можемо да понудимо широк спектар опција које тренутно „нису главни конкурент“.

6. 

   Напишите своју стратегију маркетинга и продаје. У овом одељку објасните свој правац доминације на тржишту, управљања развојем, комуникације са купцима и испоруке производа или услуге.
   • Очигледно у продајној стратегији. Да ли ћете користити продајне представнике, билборде, флајере, маркетинг на друштвеним мрежама или све горе наведене стратегије?

7. 

   Предлог за капитални улог. Ако користите свој пословни план за проналажење капитала, укључите га у понуду капитала. Објасните колико је новца потребно за отварање и вођење вашег малог предузећа. Користите резиме подељен на одељке да бисте показали како ће се користити почетни капитал. Направите распоред захтева за капитални улог.
   • Прикупите финансијске извештаје у прилог захтеву за капитални улог. У неким случајевима, да бисте правилно завршили овај корак, можда ћете морати да унајмите рачуновођу, адвоката или другог стручњака.
   • Финансијски извештаји обично укључују све финансијске податке предвиђене или доступне (ако је основано предузеће), укључујући финансијске извештаје, биланс стања, биланс успеха. , прогноза буџетске потрошње. Обезбедите кварталне и месечне извештаје за прву годину и годишње извештаје за сваку наредну годину. Ови документи ће бити стављени у Додатак пословном плану.
   • Укључите план новчаног тока за најмање 6 месеци или док се не постигне одрживи раст и, ако је могуће, калкулације цена с попустом.

8. 

   Напишите резиме администрације. Служиће као уводни увод у ваш пословни план, укључујући изјаву о мисији ваше компаније и пружајући читаоцу увид у производ или услугу који се нуде, циљно тржиште и циљ. посла. Не заборавите да ово ставите на прво место, отварање вашег документа.
   • Активно пословање треба да садржи информације о историји компаније. У ком тренутку је формирано предузеће? Који су неки запажени стандарди раста?
   • Нова компанија ће се више фокусирати на индустријску анализу и циљеве улагања капитала. Наведите пословну структуру, капитални захтев и да ли ће се власништво делити са инвеститорима.
   • Постојеће и ново предузеће треба да истакне сва главна достигнућа, уговоре, тренутне или потенцијалне купце и резимира будуће планове.
   реклама

Део 3 од 3: Комплетирање пословног плана

1. 

   Користите додатак. Ово је последњи одељак са циљем пружања додатних информација. Потенцијални инвеститори ће можда желети да виде ове информације пре доношења одлуке. Овде постављени документ треба да поткрепи тврдње поменуте у остатку плана.
   • Додаци би требало да укључују финансијске извештаје, кредитне извештаје, пословне лиценце, правне документе и уговоре (како би показали да инвеститори предвиђају да приходи имају чврсте пословне односе. и биографије / биографије кључног особља.
   • Разрађени фактори ризика. Препоручљиво је дати јасан преглед фактора ризика који утичу на пословање и план смањења ризика. Ово ће читаоцу показати колико су добро припремљене ваше стратегије резервних копија.

2. 

   Уређивање и уређивање. Прочитајте пословни план, проверите правопис и граматику неколико пута пре затварања.
   • Потпуно уредите или препишите садржај како бисте осигурали ефикасност са становишта читаоца. Ово се посебно односи на „планове презентације“.
   • Прочитајте план наглас. Захваљујући томе, можете да откријете било коју формулацију која није глатка, а истовремено ће граматичка грешка постати јаснија и упадљивија.
   • Направите додатну копију и поклоните је поузданом пријатељу или колеги, хвала на тестирању и сугестијама. Можете да се повежете на мрежу, одштампате Уговор о неоткривању података (НДА) и затражите од њих да га потпишу како би заштитили вашу пословну идеју.

3. 

   Направите насловну страницу. Насловне странице обликују документе, дају им привлачан, професионалан изглед и помажу им да се истакну.
   • Насловна страна треба да садржи: Израз „Пословни план“ центриран великим масним словима, исто име, логотип компаније, контакт подаци. Овде је кључ једноставност.
   реклама

Савет

• Поред овог водича, за даља упутства можете прочитати како да креира пословни план америчке администрације за мала предузећа.
• Корисни ресурси за мала предузећа доступни су у владиним, покрајинским и градским агенцијама. Проверите код локалне привредне коморе.