Како навести сарадника да вам престане говорити како да радите свој посао

Аутор: Carl Weaver
Датум Стварања: 21 Фебруар 2021
Ажурирати Датум: 1 Јули 2024
Anonim
Фильм «ЗАМЫСЕЛ» (2019) | Киностудия «Донфильм» | Смысловое кино | Русский художественный фильм
Видео: Фильм «ЗАМЫСЕЛ» (2019) | Киностудия «Донфильм» | Смысловое кино | Русский художественный фильм

Садржај

Има ли неко од колега право да у потпуности контролише рад других запослених? Надмоћни колега може учинити помисао на посао застрашујућом и одвратном, посебно ако стално покушава да контролише сваки ваш покрет и пење се у сваки пројекат који предузмете. Преузмите контролу над ситуацијом тако што ћете дефинисати одређене границе и благо променити стил комуникације са особом која вас критикује и прогања на сваком кораку. За почетак, само разговарајте с њим и реците му како се осећате. Запамтите, увек можете затражити помоћ од претпостављених или других виших власти.

Кораци

Метод 1 од 3: Одговорите на коментар

  1. 1 Будите потпуно мирни. Наравно, врло је непријатно и увредљиво када неко покушава да контролише одређене радње и фазе рада које сте и сами сасвим способни да обавите. Али чак и ако сте ужасно љути или изнервирани, покушајте да останете мирни. Немојте рећи или учинити ништа због чега бисте касније могли пожалити, јер нас неке радње и речи стављају у апсолутно глупу позицију испред остатка тима.
    • Ако осећате да вам је потребан мали одмор, само идите у другу канцеларију и неколико пута дубоко удахните. Чим се осећате спремним - вратите се и решите овај проблем!
  2. 2 Останите у границама радног односа. Не узимајте речи и дела ове особе лично. Највероватније, ово понашање нема никакве везе са вама, већ говори о жељи да помогнете или потреби да осетите своју важност. Схватите да вам ово није увреда, па се потрудите да ситуацију не примите к срцу.
    • Подсетите се да се овде ради само о послу и вашем колеги. Ова позиција ће вам помоћи да контролишете ситуацију и да на њу не реагујете емоционално.
  3. 3 Покушајте сагледати ситуацију из другачије перспективе. Размислите о понашању вашег колеге и погодите са чиме би то могло бити повезано, који је разлог. На пример, могуће је да је ваш колега некада радио овај посао (пре него што је то постала ваша одговорност), можда је то радио мало другачије. Ако сте тек почели да радите у овој организацији или у овој стручној области уопште, одвојите време да се упознате са тимом и посматрате учинак ваших колега. Неки људи су веома нервозни, посебно када су у питању групни пројекти; неки, пак, желе да импресионирају своје претпостављене невероватним тимским радом. Шта год да је у питању, будите стрпљиви и покушајте да се са разумевањем односите према овој ситуацији.
    • На пример, многи људи не воле промене. Ваш колега можда покушава да вас упути како да радите свој посао јер се осећају непријатно због начина на који свој посао радите мало другачије.
    • Било би добро да посматрате како се ова ситуација односи на ваше остале колеге да бисте видели да ли особа покушава да контролише неки или цео свој посао. Ово ће вам помоћи да схватите да ли се понашање сарадника односи само на вас и ваш посао, или је то само навика која полако утиче на већину запослених.
  4. 4 Занемарите неприкладно понашање. Постоји неколико случајева у којима је игнорисање оваквог понашања најбоља стратегија. Ако ваш колега покушава да контролише само одређени део вашег посла (на пример, одговорности за које је претходно био одговоран), али вас у већини случајева оставља на миру, можда би било најбоље да једноставно прихватите ово понашање и да га игноришете случајеви, када колега покушава да се меша у ваш посао. Ако понашање вашег колеге не чини вама или вашем послу посебно штетним, само пустите ситуацију.
    • Запитајте се: "Могу ли се сложити са чињеницом да колега с времена на време покушава да контролише мој рад?"

Метод 2 од 3: Разговарајте са овим колегом

  1. 1 Слушајте особу. Понекад људе само треба чути. Можете покушати да послушате савет, а да од мухе не направите слона и да га не схватите лично. Кад вам особа почне нешто говорити, само је погледајте у очи и пажљиво слушајте. Не прекидајте га. Дајте особи прилику да проговори и пренесе вам оно што мисли да је потребно, а затим одговорите уопштено, али тако да ваш колега разуме да сте чули и разумели његово гледиште. Не коментаришите и не расправљајте се, само покажите особи да сте је слушали.
    • На пример, могли бисте рећи: „Схватио сам да бисте у овој ситуацији користили друге материјале“ или „У реду. Хвала на савету".
  2. 2 Не плашите се да проговорите. Ако се неко на радном месту непримерено понаша, у реду је да о томе проговорите. На миран, пословни начин дајте особи кратку и сажету примедбу. Не правите драму од тога, будите љубазни.
    • На пример, реците: "Разумем да бисте то урадили другачије, али ово је мој пројекат."
  3. 3 Поделите своја осећања. Можда бисте желели да кажете сараднику како њихово понашање утиче на вас. Ако ипак одлучите да отворено разговарате с њим, покушајте да га не кривите и структурирајте свој говор користећи И-изјаве. Реците особи како њихово понашање утиче на ваше благостање, реците јој да бисте волели да се ово више не понови.
    • На пример, могли бисте рећи: "Брине ме то што се стално мешате у моје послове и усмеравате како да радим свој посао." Или: "Чини ми се да ми не верујете и мислите да не могу сама да се носим са овим послом."
  4. 4 Поставите јасне границе са својим колегама. И будите чврсти у залагању за њих на радном месту. Ако неко од ваших колега покушава да вам диктира услове, сваки пут одговорите приближно истим тоном и форматом, тако да особа схвати да имате све под контролом и да ћете се сами носити са овим или оним задатком. Не плашите се да се заузмете за себе и јасно дефинишете своје границе како их особа не би прешла.
    • На пример, могли бисте рећи: "Не, већ сам планирао да то урадим мало другачије", или "Хвала на савету, али могу сам то да решим."
    • Ако желите да ваш говор буде потпуно јасан, можете рећи: „Разумем да желите да ми помогнете, али то уопште није потребно. Молим вас да се према мом послу односите с поштовањем и дајте ми прилику да све завршим сам. "
  5. 5 Почните да водите својим примером. Ако вам колега стално покушава дати драгоцене савете о вашем послу, само се држите мало другачије стратегије када разговарате о свом послу. Покажите особи алтернативни пример начина интеракције са колегама када је њихов посао у питању. Покушајте да комуницирате са овим запосленим у истом духу у којем желите да комуницира са вама. Ово исто понашање најбоље је користити када разговарате са другим сарадницима, укључујући и оног који вам често даје савете о вашем послу.
    • На пример, реците: "Да ли желите да допринесете овом пројекту?" - или: "Треба ли вам помоћ?" Такође можете рећи: „Жао ми је, не желим да пређем овлашћења, али ћу ипак коментарисати.“

Метод 3 од 3: Направите неке промене у свом току рада

  1. 1 Одлучите се о својим пословним обавезама. Потребно је јасно знати шта тачно треба да радите, ко је још укључен у овај или онај пројекат. Закажите састанак са шефом или менаџером (у зависности од тога где радите и коју позицију заузимате) и сазнајте шта се тачно од вас тражи. Затим разговарајте о томе колико ћете посла сами радити. Ово ће помоћи да се избегну неспоразуми, а такође ће вам омогућити да јасно и јасно доделите улоге и одговорности запослених.
    • Тако ћете имати лак начин да избегнете непријатне ситуације са колегом. Само реците: "Овај део пројекта је моја одговорност, а не ви."
    • Размислите о томе да организујете састанак са колегама и разговарате о одговорностима како бисте посебно дефинисали улогу сваког запосленог. Ово ће вам помоћи да разјасните ситуацију и јасно дефинишете одговорности на послу (ваше и ваше колеге).
  2. 2 На састанку или састанку изнесите своје мишљење. Разговарајте са својим шефом (или вашим менаџером) о томе да ли ће он или она имати неколико минута да разговарају о одређеном делу пројекта са особљем на састанку. За то време можете колегама укратко представити промене које сте унели у пројекат. На овај начин можете обавестити колеге о томе на чему тачно радите. Оставите неко време колегама да вам постављају питања како би боље разумели шта радите.
    • Останите мирни и самоуверени током извођења. Ако неко од ваших колега покуша да вас прекине или омета презентацију, једноставно љубазно реците: "Можете поставити сва питања и дати коментаре на крају."
  3. 3 Разговарајте са својим шефом. Ако сте испробали све могуће методе како бисте натерали особу да вас остави на миру, али нису успели, разговарајте са шефом. Реците нам шта се дешава, а такође не заборавите оно најважније - реците колико је то штетно за ваш рад. Замолите особу да вас посаветује шта да радите у овој ситуацији и како да наставите са радом. Ако је потребно, замолите надређене да интервенишу и разјасне ситуацију.
    • Реците: „Треба ми ваша помоћ. Чињеница је да се један од мојих колега стално меша у мој посао и говори ми како да то радим. Изгледа да више не могу сама да се носим са овом ситуацијом. Можда ми можете нешто саветовати? "

Савјети

  • Могуће је да ваш препотентни колега није свестан утицаја свог понашања на вас. Можда се пре вас већ понашао на исти начин у односу на друге запослене.
  • Пре него што покренете ово питање и погоршате сукоб, размислите о правилима своје организације за тимски рад.