Садржај

• Кораци
• Метода 1 од 3: Први део: Одлука о предузимању акције
• Метода 2 од 3: Други део: Подношење формалне жалбе
• Метода 3 од 3: Трећи део: Индиректне методе
• Савјети
• Упозорења

С времена на време, свако од нас може налетети на досадног запосленог, али ако радите са неким ко је заиста некомпетентан, угрожава безбедност на радном месту или значајно крши правила понашања, дошло је време да одлучно делујете како бисте отклонили ово неприкладно однос према послу. Овај чланак нуди неколико савета о томе како успешно решити овај проблем.

Кораци

Метода 1 од 3: Први део: Одлука о предузимању акције

1. 1 Уверите се да имате легитиман разлог да отпустите особу. Само несвиђање према некој особи не служи као убедљив разлог да јој се одузме посао. Запамтите да чак и ако се не можете слагати с неким на послу, та особа може имати породицу која је финансијски зависна од њих и њиховог посла. Добро размислите пре него што предузмете било шта, јер отпуштањем ове особе можете нанети штету њеној породици.Добри разлози за отпуштање су следећи примери:
   • Директан негативан утицај на вашу способност за рад;
   • Директан негативан утицај на туђу способност за рад;
   • Крађа времена компаније у облику хроничних кашњења, лењости или неспремности за интеракцију;
   • Стварање ванземаљског и непродуктивног радног окружења;
   • Физичко, сексуално или вербално злостављање других људи.
2. 2 Добити подршку. Ваш аргумент ће се чинити убедљивијим ако имате подршку других запослених на које је тај запосленик имао лични негативан утицај.
   • Заузмите дипломатски приступ. Избегавајте ширење трачева како бисте натерали друге запослене да мрзе запослене који вам се не свиђају. Уместо тога, само почните да постављате питања попут: "Какво је ваше мишљење о послу новог сарадника?" или "Иван има веома осебујан приступ комуникацији са клијентима преко телефона, зар не?" или "Да ли се којим случајем сећате у које време се Сергеј данас појавио на послу?"
   • Ако откријете да неколико запослених подржава ваше мишљење, позовите их да вам се придруже у писању првог писма жалбе.
3. 3 Посматрајте ову особу на послу. Обратите пажњу на понашање овог запосленог на радном месту, које вам накнадно може пружити значајне разлоге и доказе у прилог вашем незадовољству њиховим послом. Снимите све прекршаје и запишите их.
   • Запишите времена, датуме и детаље о томе шта се дешава и који директно подржавају ваше гледиште, јер ће то омогућити да ваше мишљење има легитимну основу и дати вашем менаџеру неопходну основу за предузимање радњи. Најлакше ћете доћи до података који су вам потребни ако ви и ваш колега који гњавите радите у истој смени и на сличном подручју посла.
   • Покушајте да направите разлику између озбиљних и мањих прекршаја. На пример, нема ничег страшног у чињеници да је заборавио да обрише сточић за кафу, али ако се у исто време појавио пијан на послу, онда ту аргументацију можете поткрепити озбиљним прекршајем са његове стране.

Метода 2 од 3: Други део: Подношење формалне жалбе

1. 1 Закажите састанак са својим претпостављеним или другом одговарајућом особом. Добро размислите ко је најприкладнија особа за разговор о овоме. Покушајте да се нађете лицем у лице ако је могуће.
   • Водите белешке и позовите друго особље да се изјасни.
   • Затражите да ваша жалба буде анонимна. Дакле, не ризикујете да себи створите непријатеље.
   • Не бисте требали подносити жалбу путем е -поште, јер ће највероватније ваше писмо остати незапажено или ће имати мали ефекат. Такође, остављате директне доказе да сте покушали да се жалите некоме, што неће бити добро за ваш животопис.
2. 2 Размислите шта ћете рећи. Прођите кроз најважније аспекте ваше жалбе и покушајте да звучите мирно и опуштено. Ако на вашем лицу и тону гласа постоје знаци збуњености и мржње, тада ће ваш менаџер највероватније осетити да једноставно покушавате да обрачунате личне рачуне са колегом, уместо да поднесете озбиљну жалбу из бриге за најбољи интерес Компанија.
   • Треба поменути нешто добро о вашем запосленом, попут „Иван је добар момак. Пажљив је и талентован и надам се да ће се побољшати, али забринут сам за њега, јер понекад он ... "
   • Не тражите од шефа да отпусти некога. Ако вас менаџер пита шта да радите, слободно изнесите своје мишљење, али запамтите да нећете доносити коначну одлуку.
3. 3 Нека ваш шеф реши ситуацију. Након што изразите своје мишљење, опустите се, јер ништа друго не зависи од вас, и више не морате снимати сва кршења и пратити ову особу.Наставите са својим животом и само се покушајте клонити онога за шта мислите да је неквалификовани запосленик.

Метода 3 од 3: Трећи део: Индиректне методе

1. 1 Створите ситуације у којима ће вашем запосленом бити тешко да настави са радом. Пре него што некога замените, дозволите особи да се замени.
   • Ако ова особа стално касни на посао, останите до касно на послу са њим, а следећег јутра закажите састанак са њим и вашим шефом. Појавите се рано у зору да бисте радили у веселом стању и почните да изражавате своје чуђење због кашњења свог запосленог.
   • Ако ваш сарадник не може да поднесе своју псовку пред муштеријама, позовите дедине црквене пријатеље у куповину у вашој продавници. Нека се жале и учине све да ову неспособну особу уклоне са положаја.
2. 2 Размислите о томе да будете креативни. Понекад само желите да се отарасите некога. Па, можете испробати неке софистициране приступе и извршити притисак на психу узнемирујућег сарадника. Али будите опрезни у покушају да манипулишете околностима, јер ће вас уместо запосленог можда отпустити.
   • Наручите пакет из секс продавнице на адресу колегинице, али заборавите да наведете број канцеларије како би курир свима покуцао у канцеларију и доставио вести о недавној „куповини“ вашег колеге.
   • Укључите рачунар свог запосленог и шаљите неприкладне, али веродостојне е -поруке на адресу вашег менаџера.
   • Промените позадину рачунара за порнографску илустрацију. Реците свом шефу да хитно желите да се састанете са њим у канцеларији вашег запосленог пре него што он има времена да дође на посао и пронађе неприкладну позадину на радној површини рачунара.
3. 3 Му помогне. Можда ће ваша прва реакција бити да добијете отказ што је пре могуће, али будимо искрени, сваки сценарио по којем он напушта посао је у реду. Можда имате одличну идеју за нови посао или позицију за коју мислите да ће добро послужити вашем запосленику, па их на тај начин примамите да напусте своју тренутну позицију. Ако му се свиђа ваша идеја, онда ће сви победити на крају.

Савјети

• Ако не можете да се слажете са својим колегом, покушајте да пређете у друго одељење компаније пре него што покушате некога отпустити. Тако можете избећи било какве проблеме са овом особом без трошења времена на прављење непотребних интрига за било кога.

Упозорења

• Ако се неко ослања на вас или је малтретиран, одмах то пријавите надређенима, јер је горе наведено понашање незаконито и са њим се треба позабавити.