Садржај

• Кораци
• 1. део 3: Како учити од других
• Део 2 од 3: Како демонстрирати праве квалитете
• 3. део 3: Како комуницирати са другима
• Савјети
• Упозорења

Лидери играју важну улогу у било којој организацији, било да се ради о корпорацији, малом бизнису, школи или чак породици. Особа са способностима вође треба да буде стрпљива и скромна. Ваше вођство треба да подрже следбеници, а не производ вашег положаја. Биће потребно мало труда, али ако следите пример других, сигурно ћете моћи да докажете своје лидерске квалитете у било ком окружењу.

Кораци

1. део 3: Како учити од других

1. 1 Одаберите позитивне примере. Добри лидери воде људе својим примером, па од њих треба учити. Анализирајте њихове поступке и ставове због којих људи желе да следе вође. Учите из поступака других људи како не бисте морали да попуњавате своје грешке.
   • Одаберите вођу из окружења или познатог вођу. На пример, изаберите познате бизнисмене попут Стевеа Јобса или Билл Гатеса. Проучите њихове животе да бисте разумели како су се тачно понашали у одређеним ситуацијама.Замислите славне вође о којима сте чули током студија. Који су вам њихови квалитети најближи?
   • Морамо разликовати лидерство од популарности: лидери инспиришу, а менаџери усмеравају. Посматрајте вођу и покушајте да разумете зашто га други прате.
2. 2 Учите од ментора. Особа мора развити лидерске квалитете, чак и ако је рођена са снажном и бистром личношћу. Одаберите узор из свог свакодневног живота и замолите особу да вам буде ментор. Питајте га за савет.
   • Питајте за савете како боље учити, развијати се у свом положају и још много тога.
   • Понекад је корисно имати више ментора. Вође се не могу описати једним скупом квалитета, па што више искуства и запажања узмете за узор, то боље.
   • Пратите свог ментора и тражите савет у тешким ситуацијама.
   • Ако сте на руководећој позицији у компанији, онда можете изабрати ментора за себе међу својим непосредним надређенима.
3. 3 Бити одговоран. Не треба молити вођу да прихвати одговорност. Требали бисте преузети ризике који су оправдани када то тражите од других. Лидер мора бити спреман да преузме кривицу за грешке и препусти заслуге за победе другима.

Део 2 од 3: Како демонстрирати праве квалитете

1. 1 Задржи смиреност. Способност прихватања критике и не љутити се знак је доброг вође. Захвалите свом шефу на критичним повратним информацијама, спроведите препоруке или сугестије. Покажите своју понизност и вољу за учењем.
   • Увек позитивно одговарајте на критике. Ваш морал утиче на тим.
   • Не морате бити љути, претерано реаговати и бити неодлучни. Такви квалитети стварају несигурност у вођи, услед чега следбеници почињу да сумњају у његове одлуке.
   • Ако вам се саветује да будете мање агресивни према спортистима које тренирате, само се насмешите и захвалите им на критикама. Нема потребе да се узрујавате.
2. 2 Уради свој део посла. Иако лидери често дају упутства другима, запамтите да и ви учините свој део посла. Ако одбијете да радите тежак и непријатан посао, ваши подређени ће такође изгубити ентузијазам. Постаните узор како бисте показали своје лидерске способности.
   • На пример, одговорности вашег тима укључују чишћење тоалета. Радите овај посао равноправно са другима.
   • Тренер спортског тима треба да учествује у тренингу и да својим поступцима демонстрира акције.
3. 3 Подржите речи делима. Будите сигурни и слободно будите своји. Лидери би требали бити на челу, а не на зачељу. Моћни људи увек примећују самоуверене вође. Другим речима, не морате да постанете друга особа да бисте били бољи лидер. Нека улога одговара вашој личности.
   • Прихватите изазове. Успешна имплементација малих пројеката показаће лидерске способности.
   • Изградите своје самопоуздање. На пример, свако јутро пре почетка посла могли бисте себи рећи огледало охрабрујуће речи.
4. 4 Научите да признате грешке. Докажите свој интегритет да бисте показали лидерске способности. Према томе, вођа мора показати и надахнути друге да буду скромни, отворени и поштени. Признајте своје грешке и недостатке, како и доликује.
   • На пример, ако сте послали е -поруку погрешном примаоцу, одмах пошаљите додатну е -поруку са објашњењем. Немојте се претварати да се ништа није догодило.
   • Признајте своје грешке, умањите своје успехе и учините правду другима. Скромност је важан квалитет вође. Покажите своју посвећеност помагању људима да покушају да успеју. Лидер помаже другима у развоју.
   • Уживајте у успеху у уском кругу. Ако сте постигли велики успех, немојте славити и хвалити се. Лидери се понашају другачије.
     • На пример, ако дечји фудбалски тим победи на турниру под вашим вођством, онда бисте требали похвалити мале спортисте и не рећи им да је то само ваша заслуга.
5. 5 Прилагодити. Још један важан квалитет лидера је способност прилагођавања околностима. Покушајте да размишљате ван оквира, чак и када морате да бирате међу лошим опцијама. Не ограничавајте се на једноставна решења.
   • У зависности од околности, мораћете да доносите различите одлуке. Понекад ће се доносити брзе одлуке, а понекад ће бити потребна колективна рефлексија и анализа.
   • На пример, морате да донесете одлуку о ревизији пројекта у последњем тренутку како бисте испунили рок. Да бисте то урадили, морате брзо одредити приоритете и доносити одлуке.
   • Насупрот томе, избор стратегије развоја линије производа захтева пажљиво размишљање и планирање.

3. део 3: Како комуницирати са другима

1. 1 Поставити циљеве. Лидери инспиришу следбенике да следе одређене циљеве. Пре него што водите људе, морате одредити одредиште. Поставите себи јасне циљеве који се лако и узбудљиво могу описати вашим подређенима. Ваши циљеви треба да буду мерљиви, специфични и временски ограничени тако да ви и ваш тим можете пратити напредак.
2. 2 Комуницирајте са тимом. Обратите пажњу на људе приликом давања упутстава. На пример, ако вас гледају неразумљивим погледом, објасните проблем свеобухватно и детаљно. Вођа мора бити у стању да правилно комуницира и изражава мисли на приступачан начин.
   • Ако обучавате људе, водите политику „отворених врата“ како би вас могли контактирати са питањима и захтевима.
   • Ако председавате одбором за имплементацију друштвених промена, поделите своје идеје са тимом и позовите их да изнесу своја мишљења.
3. 3 Ојачајте своје везе. Будите пажљиви и постављајте добра питања за изградњу снажних односа са својим тимом. Слушајте више него што говорите. Постављајте људима питања која ће им помоћи да остану мотивисани и постављајте питања својим надзорницима.
   • На пример, док говорите, дођите до других и поставите питања. Не претварајте ситуацију у монолог. Ако нисте заинтересовани, обратите се одређеним људима са питањем.
   • Понекад је у искушењу показати колико добро разумете проблем, али добри лидери радије организују дискусију унутар групе. Слушајте идеје других људи.
     • Преформулишите мисли које чујете својим речима када особа заврши са говором.
     • Климајте и одржавајте контакт очима док слушате друге.
     • Окрените се према говорнику да бисте користили отворени говор тела. Не гледај око себе и фокусирај се на особу.
4. 4 Буде фер. Не плашите се решавања конфликтних ситуација како бисте показали своје лидерске квалитете. Такође бисте требали бити објективни и показати својим следбеницима да вам се може веровати. Да бисте успешно решили сукоб, морате поштовати своје колеге и имати вештине да задовољите потребе свих укључених страна. Пратите говор тела страна у сукобу да бисте утврдили њихове потребе.
   • Научите да упарите кључеве различитим људима да бисте пронашли право решење.
   • Читајте књиге које се баве конфликтним ситуацијама и одговарајућим решењима.
   • Останите мирни и суздржите негативне реакције док су други људи на ивици.
   • Покушајте да пронађете компромис. Помозите двема колегама да се сложе око решавања сукоба.
   • Не заузимајте страну и непристрасно се односите према странама у сукобу.
5. 5 Делегирајте задатке. Способност делегирања одговорности и овлашћења најбољи је начин да покажете некоме колико цените и верујете му. Не спречавајте друге да обављају одређене задатке. Будите довољно мудри да посао препустите другим људима који то могу учинити боље од вас.
   • Одредите заслуге сваког учесника и доделите им одговарајуће задатке.
   • Потражите запослене који могу надокнадити ваше слабости. Поделите задатке са којима могу да се носе.
     • На пример, ако сте направили веб локацију, запослите ауторе који ће написати квалитетне чланке, а ви усредсредите своје напоре на развој или техничку подршку.

Савјети

• Будите љубазни са свима и покушајте да се слажете са својим колегама. Љубазност игра важну улогу.
• Нису сви природно рођени вођа, па се трезвено процените и изаберите одговарајућу улогу. Пронађите праву позицију да повећате своје шансе за успех.
• Увек буди скроман и пун поштовања. Не само да можете постићи невероватна достигнућа, већ и друге колеге или вође.

Упозорења

• Нема потребе да прелазите преко главе других људи на вођство. Заслужите ову улогу својим квалитетима. Ваше жртве ће вам окренути леђа, што није знак вође.