Садржај

• На корак
• Метод 1 од 4: Опште технике
• Метод 2 од 4: Да радим више
• Метод 3 од 4: Да се ​​помогне другима
• Метод 4 од 4: Помоћи себи
• Савети
• Упозорења

Било да покушавате да надахнете некога да престане да пије, надахњујете људе да донирају новац прихватилишту за бескућнике или инспиришете колеге да дају 110% на послу, постоји низ техника које можете применити. викиХов је овде да вам помогне да надахнете људе.

На корак

Метод 1 од 4: Опште технике

1. Бити искрен. Ако наиђете на лажног или неискреног, нећете моћи никога да инспиришете. Нико никада неће бити импресиониран ако се претварате да сте неко други. Људи треба да осете да верујете у оно што имате да кажете и да имате своје идеје о животу. Ако не верујете у себе, зашто би други веровали у вас? Најбољи начин да будете аутентични и покажете да вам је стало до овога је да се уверите да вам је заиста стало до тога. Будите ентузијастични и посветите се ономе што радите. На крају крајева, то је твој живот.
2. Пусти личну славу. Не покушавајте да се користите као пример ако желите да инспиришете друге. Ако то учините, чини се да углавном желите да покажете људима колико сте и сами сјајни. Уместо тога, одаберите једноставно: „Знам на шта мислиш ...“ или „Пролазио сам кроз ово и раније ...“. Затим вратите разговор свом партнеру за разговор. Поделите своја искуства само када то затражите.
3. Останите емоционално јаки. Никада не показујте људе које покушавате да инспиришете када сте јако љути или узнемирени. Остани јак. Људи постају нервозни када преузимају тешке задатке и треба им неко да контролише ситуацију. Ако не можете да поднесете притисак, како би требали?
4. Очекујте максимум. Не постављајте летвицу прениско. Не показујте непоштовање претварајући се да не могу ништа постићи. Очекујте и покажите им да могу да постигну велика (али не и немогућа) достигнућа.
   • Важно је само жељети ствари које заправо могу постићи. Поставите летвицу мало више од циљева које су већ постигли.
5. Признајте проблеме. Ако постоје препреке, препознајте их. Мапирајте које су то препреке. Такође мапирајте како се ове препреке могу превазићи. Нагласите да се препреке могу превазићи. На овај начин показујете публици да сте добро припремљени.
6. Нека проблеми изгледају мањи. Једном када препознате проблеме и покажете да су проблеми превазиђени, можете показати да проблеми уопште нису толико велики. Упоредите проблеме са претходним проблемима и објасните зашто проблеми не морају бити проблеми.
7. Искористите културне примере. Користећи примере из савремене културе или историје, можете инспирисати људе у све сврхе. Можете допустити људима да црпе инспирацију из надахњујућих филмова, историјских личности, цитата или чак препрека које су сами превазишли.
8. Дајте им наду. Ако желите да надахнете људе, не бисте требали потцењивати снагу наде. Нада даје живот. Морају мислити да постоји сврха, светлост на крају тунела, награда за борбу са којом се суочавају. Начин на који то обично радите зависи од ситуације. Само пазите да не завршите с молом кључем.

Метод 2 од 4: Да радим више

1. Дати добар пример. Најбољи начин да подстакнете своје особље да ради више или да га води кроз тежак период је да га наведете примером. Преузмите више посла него што је потребно и помозите особљу у раду кад видите прилику. Активни менаџер који ради са својим особљем много је инспиративнији од менаџера који по цео дан седи за својим столом.
2. Буди им подршка. Уверите се да су њихове потребе задовољене. Покажите да вам је стало до њиховог личног благостања. Кад ураде нешто похвално, похвалите их. Унапредите их ако то заслужују. Ваше особље ће желети више да ради за вас када зна да пролазите кроз ватру због њих.
3. Нека буду поносни. Укључите своје особље у посао који обављају. Уверите се да могу бити поносни на производ који производе или услугу коју пружају. Ако се могу поносити послом који раде, већа је вероватноћа да ће вредно радити и тежити савршенству.
4. Држи своју реч. Ако обећате нешто свом особљу или обећате награду, онда се тога требате држати. Ако не оправдате очекивања, ваши запослени ће се чувати будућих обећања. Такође ће ваше такозване награде схватити мање озбиљно.

Метод 3 од 4: Да се ​​помогне другима

1. Створите причу. Реците људима бајку или причу у којој је проблем који треба превладати (бескућништво, глад, сиромаштво итд.) Змај који треба победити. Створите епски осећај око задатка.
2. Обратите се њиховом егу. Затим учините људе херојима у причи коју сте управо испричали. Реците им да само они могу да савладају ову страшну препреку. Учини да се осећају не само потребним већ и суштинским. Нека се осећају као да заиста могу помоћи. Људи често одбијају помоћ када мисле да неко други може да затражи улогу хероја.
3. Нахраните њихову емпатију. Искористите њихове емоције да покажете зашто је њихова помоћ толико важна. Одговорите на њихове емоције представљајући их као особу којој је потребна помоћ. Покушајте да причу испричате што је могуће описивије. На овај начин им олакшавате емпатију и они ће бити спремнији да помогну.
4. Покажите награде. Покажите да и сами себи чине услугу помажући. Објасните диван осећај који имају када им помогну, али и покажите опипљиве награде (сјајан додатак животопису, пословне награде, маркетиншке могућности итд.)

Метод 4 од 4: Помоћи себи

1. Слушати их. Ако неко има озбиљних проблема (без обзира да ли их показује или не), вероватно је већ врло строг према себи. Вероватно су већ чули било шта што бисте им могли рећи. Један од најпродуктивнијих начина на који им можете помоћи је нуђење уха за слушање. Понашајте се као звучна плоча. За исти новац на крају дођу до закључка који сте дуго имали на уму!
2. Покажите им симпатије. Покажите да вам је стало до њих. Не осуђујте их и не срамотите их. Саосећајте са њима и покажите да разумете да грешке које су начинили нису ништа друго до људске. Морају да препознају да сте на њиховој страни, чак и ако се испостави да је та страна управо супротна ономе што они заправо желе сами да ураде.
3. Изградите њихово самопоштовање. Људи који стално доносе лоше одлуке обично не мисле много на себе. Генерално знате када сте доносили заиста лоше одлуке, зар не? Понекад их та лоша слика о себи само натера да раде лоше ствари. Повећавајући им самопоштовање, показујете им да могу постићи све врсте великих ствари. Ово може бити први корак у решавању сопствених проблема.
4. Помозите им да прихвате своје недостатке. Неки људи мисле да не могу да савладају одређене препреке само зато што имају превише мана. Покушајте да им објасните да сви имају мане и недостатке и да би сви требало да пронађу начин да се носе са њима. Покажите им да савршенство није неопходно, али важно је да наставите да дајете све од себе.

Савети

• Увек дајте све од себе. Увек приступите стварима из најбоље намере и позитивних мисли. Највероватније ће вам се дивити због ваше одлучности и боље ћете се понашати. Ако сте изгубили фудбалску утакмицу или сте имали лош дан на послу, покушајте да то пређете уз мали осмех. Следећи пут покушајте више. Не кривите себе за све, или било кога другог кривите за било шта. Ако то учините, наићи ћете на толико далеко од инспиративног. То се подразумева, али запањићете се колико људи заборавља колико су заправо невероватни!
• Нема речи осим дела. Ако некоме покажете шта он / она значи за вас, постићи ћете много више него ако то само кажете. Ви надахњујете; не твоје речи.
• Обратите пажњу на то како сте били надахнути у прошлости. Покушајте да проучите некога ко вас је инспирисао и сазнајте како и шта та особа ради.
• Покажите да верујете у људе. Ако кренете од доброг у људима, људи ће се брже инспирисати. Вероватније је да ће се људи отворити људима који верују у њих.

Упозорења

• Не буди превише самоуверен. Људи не воле људе који су арогантни. Радије верујте у човека.
• Не понашајте се према људима као да су проблем или на било који начин пропадају. Људи генерално мисле да су добро, али често могу бити самосвесни и око нечега. Ако почну да мисле да представљају проблем или су неадекватни и самосвесни, почеће да се осећају лоше када се према њима понашате као „оштећени“. Ако не мисле да имају проблема, вређаћете их уместо да им помажете. Третирајте људе као једнаке. Напокон, сви имамо своје проблеме и мане.
• Понекад не можете ништа. Понекад постоји нешто физичко, а не нешто емоционално. Понекад је људима потребно више лекова или терапије да би превазишли своје потешкоће.