Садржај

• Кораци
• 1. део 3: Развој производа
• 2. део 3: Тестирање производа
• 3. део 3: Развој сопственог производа
• Упозорења

Разлика између успешних производа и лоших изума постављена је током фазе развоја производа. Многи проналазачи имају добре идеје, али шта је са способношћу да своју идеју претворе у прави производ? Ово је иновација. Можете претворити свој производ у нешто што се продаје и тестирати да бисте остали у послу и постали успешан предузетник.

Кораци

1. део 3: Развој производа

1. 1 Одредите потребе купаца. Разлика између неуспешних и успешних производа одређена је потребом за тим. Као амбициозни предузетник и иноватор, морате створити нешто о чему људи ни не знају, али им је то потребно. Шта недостаје на тржишту? Шта људи желе?
   • Не постоји једноставан одговор на ово питање, иначе бисмо сви били милионери. Нека вам за правило буде да увек носите бележницу са собом и покушајте да не пропустите тренутке када вам сину чак и мала идеја и дође вам инспирација. Можда лежите леђима на сунцу и тешко вам је да књигу држите у тежини? Који једноставан производ може задовољити ваше потребе?
   • Чак и ако сматрате да је идеја ефикасна, питање потрошача шта би хтели у погледу конкретних производа обично помаже да се избегну погрешна очекивања. Опет, кад би људи знали који су им производи заиста потребни, сви бисмо били милионери.
   САВЕТИ СПЕЦИЈАЛИСТЕ

   

   Лаурен Цхан Лее, МБА

   
   
   Директор за управљање производима на Царе.цом Лаурен Цхан Лее је виши директор за управљање производима на Царе.цом, највећем мрежном тржишту за проналажење дадиља, неговатеља, ау паир и више. Био је укључен у управљање производима у различитим областима и индустријама више од 10 година. Магистрирала је МБА на Универзитету Нортхвестерн 2009.

   Лаурен Цхан Лее, МБА
   Директор за управљање производима Царе.цом

   Почните са широко распрострањеном потребом, а затим сузите фокус. Лаурен Цхан Лее, виши директор за управљање производима на Царе.цом, каже: „Постоји велики број студија које се могу урадити. У раним фазама ово ће бити више квалитативно истраживање фокусирано на етнографске карактеристике. Затим, када идентификујете потребу, можете да креирате прототип, почнете да га тестирате на употребљивост и одавде можете да почнете са усавршавањем. "

   
   
2. 2 Сарађујте са дизајнерима. Смишљање концепта ховербоарда је одлично, али ништа више. За ову ствар вам је потребан прави дизајн. У зависности од ваших инжењерских способности, потребно је да сарађујете са инжењерима и дизајнерима како бисте створили изведив прототип идеје.
   • Запишите своју визију производа, али и будите спремни на компромисе када се суочите са практичним проблемима. Можда је технологија самог ховербоарда у овом тренутку мало зезнута, али можете пронаћи момка са искуством у дизајнирању импресивних видео игара. Ховербоард 3Д!
   • Алтернативно, покушајте сами дизајнирати производ. Дизајнер бренда Револигхт, иновативног система осветљења за бицикле, сам је направио прототип у гаражи и на интернету зарадио озбиљан новац. Изградите вештине које раније нисте имали и покушајте да учините нешто сами.
3. 3 Осмислите неколико опција. Добар иноватор долази са одличним производом који задовољава потребе купаца. Велики иноватор долази са пет производа одједном. Покушајте да испитате питање са становишта многих различитих приступа, покушавајући да смислите што више алтернативних начина решавања проблема. Немојте се задржавати на развоју једног модела и покушајте смислити више опција у случају да главни изум није довољно функционалан.
   • Опет, размислите о производу у смислу потребе. Ако имате проблема са читањем књига на сунцу, могли бисте помислити на мали пропелер за груди причвршћен на књигу, али шта је са заштитом очију док читате? А шта је са дигиталним медијима? Шта кажете на заштиту књиге од песка?
4. 4 Прибавите потребна финансијска средства за израду прототипа. Један одличан начин да се прикупе потребна средства за израду прототипа производа високе вредности је презентација инвеститорима или пуна производња путем мноштва извора. Кицкстартер, ГоФундМе и друге веб странице за мноштво извора могу бити одлични ресурси за изградњу почетног капитала за покретање вашег производа.
   • Ако већ имате искуства у развоју производа, можете делегирати развој свог производа ризичним капиталистима и прикупити одређени износ на основу своје листе.
5. 5 Направите прототип. Када дођете до добрих идеја и ускладите детаље са дизајнером или малим дизајнерским тимом, саставите радни прототип и почните га тестирати. У зависности од специфичности производа, можда ће вам требати мало времена за састављање. Након завршетка претходних корака, спремни сте за почетак развоја и тестирања.

2. део 3: Тестирање производа

1. 1 Молимо вас да производ користите за личну употребу. Будући да је ваша потреба за овим производом најважнија, први ћете то искусити. Испробајте свој производ и проверићете његове перформансе. Обратите пажњу на мање недостатке, детаље о производу који захтевају додатна прилагођавања и проведите много времена користећи и размишљајући о производу који се тестира.
   • Док користите производ, водите дневник или пишите белешке на диктафону. Касније ћете можда морати да се сетите добрих или лоших коментара.
   • Не користите само производ, исцедите све сокове из њега. Ако размишљате о покретању производње, проучите материјал од којег је направљен и шта се дешава са вашим производом ако је бачен на под, испуштен или нешто друго учињено у стварном животу. Је ли крхко? Да ли је то могуће нечим побољшати?
2. 2 Пронађите своју циљну публику. Ово је један од најважнијих делова развоја производа. Ко ће купити оно што продате? Ко има исте фрустрације или потребе попут вас које ће овај производ испунити? Како ћете привући пажњу ове публике? Следећи корак је да други користе ваш проналазак и добију повратне информације. Због тога би требало да дефинишете своју циљну публику што је могуће специфичнијом у смислу неколико критеријума:
   • Старосна доб;
   • социо-економски статус;
   • ниво образовања;
   • Хоби и интересовања;
   • мишљења и предрасуде.
3. 3 Извршите читав низ тестова. Представите свој производ групи људи, допустите им да га испробају и добијте повратне информације. Тестирање може бити и неформално, на примјер, можете почастити неколико пријатеља и рођака властитим домаћим пивом, а затим од њих добити повратну информацију, или формално, на примјер, организовањем озбиљних сесија фокус група са различитим испитним групама.
   • Ако желите да обавите неформалну сесију повратних информација, схватите то озбиљно колико ваш производ заслужује. Родитељи и пријатељи ће вероватније рећи да је ваше ново пиво „невероватно“ како бисте уживали.Зато га дајте правим пивопијама да виде да ли сте постигли свој циљ.
   • Ако одлучите да радите са фокус групама, направите неколико презентација за различите групе људи. Ваша публика можда није оно што сте првобитно замислили. Слушајте и добијте повратне информације.
4. 4 Сакупите све критике. Када одлучите да свој производ изнесете на тржиште и представите непознатом потрошачу, почните да прикупљате критике из прве руке. Пишите критике, водите интервјуе и пажљиво слушајте повратне информације које добијате. Често способност проналазача да укључи повратне информације у процес развоја производа одређује да ли ће производ скочити у небо или ће остати незапажен са стране.
   • У неким случајевима може бити прикладније укључити другу страну у прикупљање повратних информација о вашем производу. Можда ћете покушати да заштитите свој проналазак од критика, док ће непристраснијим истраживачима бити много лакше да прикупе повратне информације.
5. 5 Прегледајте производ. Стеве Јобс није био познати проналазач. Био је „генијални иноватор“. Најбољи производи обично нису резултат великог скока напријед, већ малих промјена које добар изум или концепт претварају у одличан продајни производ. Размотрите рецензије својих производа у својим побољшањима и изменама како бисте „добар“ изум претворили у „сјајан“.
   • У повратним информацијама које добијете вероватно нећете пронаћи сјајне идеје за побољшање свог производа, али можете послушати критике и смислити властита решења за отклањање ових недостатака. Да ли вам се пропелер за књиге чини превише компликован за оне око вас? Како то можете поједноставити?

3. део 3: Развој сопственог производа

1. 1 Почните са оперативним буџетом. Пре него што направите велико улагање за покретање посла, морате почети са оперативним буџетом. Шта вам је потребно за развој пословања и успостављање режима рада? Која документа су потребна за рад предузећа? Вероватно ћете морати да узмете у обзир следеће тачке:
   • Трошкови пословања
   • Режијски трошкови
   • Спољни трошкови
   • Плате запослених
2. 2 Напишите маркетиншки план за свој производ. Када добијете готов производ, морат ћете развити маркетиншку стратегију како бисте производ представили инвеститорима и, на крају, купцима. Које је ваше продајно место? Шта је "трик"?
   • Што прецизније дефинишете своју маркетиншку стратегију пре него што контактирате агенцију, то боље. Најбољи производи могу се продати због њихове корисности и свестраности. Добри производи се продају сами.
3. 3 Представите свој производ инвеститорима. За почетак производње биће потребно мало новца. Да бисте то урадили, морате представити нови производ инвеститорима који ће уложити новац у његов развој и помоћи да стану на ноге. Што се више будете држали добро организованог и добро дефинисаног пословног модела, биће вам лакше да обезбедите почетни капитал и започнете свој посао.
4. 4 Развити критеријуме контроле квалитета. Једном када изградите своју нето вредност и започнете посао, имате много производних мука, али све зависи од производа који покушавате да продате. Једино у шта морате бити сигурни са становишта развоја проналаска је контрола квалитета. Који стандарди квалитета важе за ваше производе? Где сте спремни на компромис да бисте смањили трошкове?
   • Осмислите стандарде за одређивање квалитета производа по њиховом објављивању. Нећете увек бити у близини да проверите производе. Саставите списак критеријума прегледа како би неко други могао да контролише квалитет док сте одсутни.
5. 5 Наставите да процењујете и иновирате своје производе. Приликом покретања сопственог посла важно је гледати у будућност.Шта се треба догодити на путу развоја производа да би освојио свој тржишни удео? Како иновирате да бисте остали у игри? Које промене на тржишту могу утицати на начин пословања? Што боље научите да предвидите ове промене, ваш производ ће бити јачи.

Упозорења

• Никада не користите механичку опрему ако нисте научени!
• Будите опрезни при употреби било које моћне механичке опреме - увек носите заштитне наочаре и никада не држите прсте у близини сечива или оштрих секутића.