Садржај

• На корак
• Метод 1 од 3: Будите спремни да оцените кандидата
• Метод 2 од 3: Спроведите интервју
• Метод 3 од 3: Примените ефикасне стратегије
• Савети

Вођење разговора за посао није нешто о чему бисте требали олако размишљати. Ангажовање погрешне особе може бити врло досадно и скупо. Стога је важно користити разговоре за посао да бисте одвојили жито од кукоља. Да бисте стекли добру представу о потенцијално погодном кандидату, треба да истражите, поставите права питања и створите добре односе. Читајте даље да бисте сазнали како правилно водити разговор за посао.

На корак

Метод 1 од 3: Будите спремни да оцените кандидата

1. Урадите неко позадинско истраживање. Имате ЦВ и примите пропратно писмо чији се садржај заснива на чињеницама. Пре него што кандидат посети канцеларију, одвојите време да потврдите информације које вам је дао. На тржишту рада постоји велика конкуренција, тако да су кандидати могли само да предају свој ЦВ. да се мало згусне. То раде у нади да ће добити предност за десетине других кандидата. Ако истражујете унапред, можете се добро припремити за интервју за пријаву. Моћи ћете да постављате добро обавештена питања, тако да нећете морати да импровизујете са општим питањима.
   • Контактирајте референце које је доставио подносилац захтева. Постављајте питања која се посебно фокусирају на информације у биографији и пропратно писмо.
   • Покрените претрагу на мрежи. Прогуглајте за њега / њу и проверите ЛинкедИн (ако је његов / њен профил јаван).
   • Ако познајете људе који познају кандидата, затражите од њих информације о каријерном путу подносиоца захтева.
   • Истражите компаније за које је кандидат радио. На овај начин можете много научити о ономе што он / она нуди.
2. Знајте добро које особине тражите у кандидату. Сврха интервјуа је да се сазна више о личности кандидата. Такође ћете моћи да утврдите да ли се он / она добро подудара. Ово је ваша прилика да сазнате више о кандидату него што је он / она представио на папиру. Можда само интервјуишете пет људи који сви имају потпуно исто образовање и искуство. Стога је паметно мало дубље размислити о томе шта тражите од свог потенцијалног новог запосленог. Какав тип особе би добро обавио посао? Како би неко могао да се разликује од осталих?
   • Да ли тражите некога са снажном личношћу који покушава да помери традиционалне границе? Да ли би било боље наћи озбиљног, вредног типа? Неко ко посао увек заврши на време? Покушајте да откријете који стил рада тражите.
   • Да ли вам треба неко ко копа по детаљима или неко ко има на уму ширу слику?
   • Замислите људе који су у прошлости испуњавали те задатке. Шта је функционисало, а шта није?
   • Слагање са неким није ваљан разлог да некога запослите; морате бити у стању да верујете да ће кандидат добро обавити свој посао. Много је људи који остављају добар први утисак, али одустану кад посао почне.

Метод 2 од 3: Спроведите интервју

1. Почните са неколико општих питања. Након што се представите, можете почети постављати општа питања која имају за циљ издвајање информација из биографије. и проверити пропратно писмо. Ово помаже вама и кандидату да се загрејете, тако да онда лакше можете да закорачите до дубљих, сложенијих питања. Уверите се да се одговори кандидата подударају са оним што сте научили из вашег истраживања.
   • Питајте особу колико дуго је радила код свог претходног послодавца и зашто одлази.
   • Замолите кандидата да опише своју бившу позицију.
   • Питајте кандидата о његовом релевантном радном искуству.
2. Питајте бихевиорална питања. Можете сазнати више о томе како би кандидат решио професионалне ситуације. То можете учинити тако што ћете га питати за примере у којима је показао вештине и квалитете које тражите. Одговори на ове врсте питања откриће много о његовом / њеном стилу рада и могућностима. Питања у понашању такође су показала да дају истините одговоре - то је зато што су одговори засновани на конкретним примерима из прошлости.
   • Усредсредите своја питања на вештине. На пример, одаберите: „Да ли сте икада морали да употребите своју креативност да бисте пронашли решење за тежак маркетиншки проблем?“ Ако бисте једноставно питали да ли је кандидат креативан, одговор вероватно не би пружио жељену количину информација.
   • Питања о понашању такође вам могу много рећи о карактеру подносиоца захтева. На пример, суочавање кандидата са етичким дилемама могло би пружити занимљиве одговоре.
3. Ставите кандидата испред блока. Постоје анкетари који одлуче да мало осрамоте кандидата. На тај начин можете видети како се та особа носи са стресом. Ако бисте се и ви могли сусрести са оваквим ситуацијама на послу, не шкоди сазнање да ли се кандидат може носити са њима.
   • "Због чега би смо вас запослили?" је класично стресно питање. Међутим, многи кандидати се унапред припремају за ово питање. Стога можете да поставите питање мало трновитијим: "Видим да немате искуства у писању саопштења за штампу. Зашто мислите да сте погодни за ПР позицију?"
   • Можете детаљно питати кандидата зашто више не ради код свог претходног послодавца. Како кандидат одговара на то питање, може вам пуно рећи о његовој / њеној способности да поднесе притисак.
   • Такође можете користити хипотетичка питања попут: „Шта бисте урадили када бисте видели колегу да делује неетично?“. Ове врсте питања такође могу пружити занимљиве одговоре.
4. Дајте кандидату прилику да поставља питања. Већина људи припрема листу интелигентних питања која ће испитивачу поставити пре интервјуа. Зато будите сигурни да сте и сами добро припремљени и да можете дати тачне одговоре. Ако кандидат каже да нема питања, то такође нешто говори. Можете се запитати да ли се кандидат заиста радује раду у вашој компанији.
   • Обавезно пружите конкретне информације кандидату. Узмите у обзир, на пример, радно време, плату, специфичне описе послова и друге ствари. Обавезно припремите свој одговор. Наравно, увек можете рећи: „На то ћемо доћи касније“.
   • Ако вас кандидат пита које су му шансе за успех, немојте га стављати на коцку - осим ако нисте сигурни на 99% да ћете му понудити посао.
5. Објасните кандидату који су следећи кораци. Обавестите га да ћете га контактирати за неколико дана или недеља. Захвалите кандидату на посети, устаните и стисните му руку. То указује да је интервју завршен.

Метод 3 од 3: Примените ефикасне стратегије

1. Обавезно поштујте закон. Законом је забрањено дискриминисање подносиоца захтева на основу боје коже, пола, вероисповести, старости, инвалидности, трудноће, етничке припадности и / или других фактора. Не постављајте питања у циљу добијања информација у тим областима. Ево неколико питања која многи анкетари постављају, али не би требало да постављају:
   • Не бисте требали питати жену да ли је трудна или планира да заснује породицу за неколико година.
   • Не питајте да ли кандидат иде у цркву или које религије се држи.
   • Не питајте за године.
   • Не питајте о здравственим проблемима који могу утицати на радну способност.
2. Не причај превише. Ако наставите да брбљате о себи или о компанији, кандидат неће бити укључен. Можда мислите да сте имали одличан разговор за посао, али сазнајете да уопште нисте стекли нове информације. Постављајте водећа питања и уверите се да кандидат говори већину времена.
3. Изградите однос. Моћи ћете извући више информација од кандидата ако сте љубазни, топли и отворени. Укочен став може довести до тога да се људи искључе и / или прилично опрезно одговоре на ваша питања. Подстичите отвореност и искреност говором тела. Насмешите се и климните главом кандидату. Не трзајте се ако кандидат почне да муца или има проблема са одговором на питање.
4. Добро представљајте своје пословање. Знајте да кандидат такође има контролу над тим да ли да прихвати посао или не. Ако се лоше покажете у компанији или у себи, наћи ће се људи који ће одбити понуду. Немате све задужено - па се ни ви немојте тако понашати.
5. Правите белешке и поново проверите одговоре. Запишите важне информације током разговора да бисте их могли поново проверити ако је потребно. Ако вам кандидат наведе детаље о великом пројекту који је он / она завршио за претходног послодавца, не устручавајте се да позовете референце да бисте проверили да ли се то заиста догодило.

Савети

• Неки људи лоше стварају прве утиске. Покушајте да поставите питања на такав начин да они могу да извуку тихе, стидљиве људе из шкољки - то би могло бити само да су ти људи високо квалификовани и квалификовани. Ако имате говорника за столом, немојте да вас искушавају његове шале и анегдоте; радије нека кандидат наведе конкретне примере својих вештина и достигнућа