Садржај

• Кораци
• 1. део 3: Како боље радити са другим људима
• Део 2 од 3: Како променити своје мишљење
• 3. део 3: Како ослободити контролу
• Савјети
• Упозорења

Сматрате ли се арогантним и превише контролишете? Нико не жели да сарађује са вама због ваше навике да преузимате контролу над свиме и над свима? Ако сте и сами уморни од овога, време је да научите велике уметности самоконтроле и вере у људе око себе. Дакле, желите да престанете да се понашате као шеф и научите да радите са људима на обострано користан начин? Прочитајте овај чланак.

Кораци

1. део 3: Како боље радити са другим људима

1. 1 Будите стрпљиви. Онима који су навикли на улогу вође може бити тешко да стоје по страни и чекају друге, а посебно ће бити тешко погледати како, са задатком који бисте решили за минут, чак и у коми петљају, и петљају, и петљају ... Међутим, размислите - зашто се жури? Да ли је то заиста смак света због благог одступања од распореда? Смири се, дубоко удахни и сачекај. Ако имате стрпљења, бићете изненађени када откријете да је свима добро - чак и без ваших захтева да радите брже.
   • Ако други људи схвате да сте нестрпљиви, онда ће и они сами почети журити, што ће на одређени начин утицати на квалитет рада. Исцрпљивање људи или нежно гурање на посао две су, како кажу, две велике разлике.
   • Не тражите да обавите много посла у рекордном року; поставите разумне рокове.
2. 2 Заборавите на перфекционизам. Понекад се понашамо на доминантан и шефовски начин само зато што желимо да све буде јака петорка. Да, нема ништа лоше у томе. Међутим, постоји једна тачка: добар резултат се увек може постићи на неколико начина, а ваш начин да нешто учините није нужно најбољи.Под претпоставком да је ваш метод најбољи, само хакујете у корену креативности других људи, а такође сте и прилично погодили њихов морал. Нажалост, све ово неће дугорочно радити.
   • Ако вам је заиста тешко убити перфекциониста у себи, реците себи да сам перфекционизам далеко од савршеног. Очекујте најбоље, али не очекујте да ће све бити по вашем, иначе се припремите за стално разочарање.
   • Микроменаџмент? Ручна контрола? Тежите да контролишете сваки корак? Заборави! На овај начин нећете добро сарађивати са другим људима и никада нећете моћи нормално заспати.
3. 3 Инвестирајте у људе. Многи моћници истичу неспособност људи, а да истовремено не виде њихов потенцијал и напредак. Ово није пут мудрости, признајмо. Научите да видите достигнућа људи, дајте им позитиван одговор (и много). Људи нису алати, нису машине. Да би људи мислили својом главом, морају да уче, али какво је учење без грешака?! Верујте људима, дајте им простора за грешке. Дајте људима до знања да сте спремни да помогнете - али не пратите сваки њихов корак и не радите посао који им је поверен.
   • Ако приметите да некоме иде добро и оно што видите импресионира вас, похвалите ту особу! Кад људи знају да можете видети не само негативно, тада се однос међу вама јача, а ви сами постајете мање моћни.
4. 4 Научите да комуницирате. По правилу није доминантно оно што кажете, већ начин на који то кажете. Тон, конструкција фразе - уз помоћ свега овога можете учинити да се особа осећа као зупчаник, зупчаник. Међутим, на исти начин можете инспирисати особу да шокира посао. Морате, сходно томе, научити како комуницирати са људима - посебно у оним тренуцима када им нешто поверите или када дајете повратне информације о послу који су обавили. Што сте бољи у свему, лакше ћете постићи циљ без доминације, само лепом речју.
   • Можда вам се чини да ће вас послушати само ако се покажете као прави тиранин. Нажалост, ово није пут мудрости. Људи раде много продуктивније када се не плаше, али поштују своје шефове.
   • Детаљније проучите тему комуникационих стратегија и тактика о комуникацији са подређенима, добро ће вам доћи.
5. 5 Тежите постизању консензуса. Ништа не подстиче осећај припадности тиму као способност стварања консензуса. Оно што заиста постоји, сва демократија (осим, ​​наравно, свих врста џепних, суверених и других сувенирских демократија) је на томе. Ако се чује свако мишљење, ако се одлука донесе на основу свих мишљења, људи ће се осећати много боље, уживајући у пријатељској атмосфери.
   • Наравно, можете деловати строго ауторитарно, али то погађа ниво задовољства људи послом.
   • Осим тога, ако слушате све, можете пронаћи нова гледишта и, сходно томе, развити нове приступе раду. Ако мислите да је „исправно“ само када мислите да нећете научити ништа ново.
6. 6 Затражите искрене повратне информације. Нека говоре искрено, без покушаја да импресионирају. Објасните да знате своје мане и да бисте желели да их промените. Рецимо, за ово вам је потребна њихова помоћ - нека сваки пут када сведоче вашем владајућем понашању скрену вашу пажњу на било који прикладан начин. Будите скромни и тражите помоћ - то ће показати да се желите развијати као особа и не сматрате своје понашање јединим исправним.
   • Ако сте на руководећој позицији, онда стекните навику да редовно спроводите анонимне анкете о свом, у ствари, лидерству. Из ових анкета можете научити много корисних ствари, посебно ако се многи људи сложе око неког питања одједном!

Део 2 од 3: Како променити своје мишљење

1. 1 Научите да признате да понекад грешите. Корен доминантног понашања је непопустљиво уверење у апсолутну исправност сопствених поступака. Па шта вам треба? Тако је, признајте своју људску природу и чињеницу да и ви, као и свака друга особа, понекад грешите. Помоћи ће вам да учите од других људи - и увек можете учити од других људи! У сваком случају, следећи пут када погрешите, с поносом газите по грлу и признајте своју грешку. Да, желели сте најбоље, али показало се - као и увек. Главна ствар је да признате своју грешку, не покушавајући да пронађете крајности. Људи ће то приметити и ценити.
   • Људи више поштују оне који знају да признају своје грешке - вероватно зато што подсвесно осећају да ће такве људе моћи научити нечему у будућности.
   • Када погрешите, размислите о томе како то можете да избегнете у будућности. Можда би требало да пажљивије саслушаш некога? Ако је, иначе, грешка настала због чињенице да некога нисте послушали, реците тој особи да ћете је од сада пажљивије слушати. Да, тешко је, али ће вам помоћи да избегнете грешке у будућности.
2. 2 Узми то како јесте. За моћне људе то је тешко, ужасно је тешко. Време, колеге, пријатељи и све остало што се не може узети под личну контролу - све се то мора узети такво какво јесте. Да, нешто се може променити, на нешто се може утицати - али далеко од свега. И што пре то схватите и прихватите, пре ћете се ослободити ауторитета у комуникацији и пронаћи мир и спокој у својој души.
   • Нема сумње да ако се нешто уопште не уклапа у ваш свет, онда је жеља за променом ситуације сасвим одговарајућа и логична. Међутим, не можете све променити. Да не бисте изгорели живце око свега што не можете да контролишете, научите да прихватате ствари, појаве и догађаје какви јесу.
3. 3 Запамтите да је преношење контроле у ​​друге руке иста награда као и стицање контроле над сопственим лекцијама. Да, можда ћете осећати да је пренос контроле пораз, признање неуспеха и несавршености сопствених погледа. Међутим, само се тако чини, у ствари то је врло, врло корисно искуство. Пребацивањем на некога терета одговорности који сте до сада носили, нећете само побољшати односе са другима, већ ћете се и ослободити стреса, дати себи времена да радите оно што волите (али не и присиљавајући људе да раде нешто). .. Да, у почетку ће бити непријатно и горко - али онда ћете се укључити.
   • Почните од малих ствари - не морате се одрећи свих овлашћења одједном. За почетак, можете одредити некога да надгледа нешто што није посебно критично (рецимо, пустити колегу да прочита ваш извештај). Што више праксе по овом питању буде лакше.
4. 4 Нека људи буду оно што јесу. Моћни људи често захтевају да људи постану оно што нису. На пример, вреднији, ефикаснији и стрпљивији радници. Међутим, ово није толико застрашујуће колико чињеница да моћни људи такође покушавају да промене људе свим расположивим средствима. Да, особа се увек може променити, а постоје ситуације када жеља за променом особе може бити оправдана. Али не можете очекивати да се особа потпуно промени - осим ако, наравно, не волите разочарање.
   • Рецимо да је твој цимер језиви љигавац. Тражите од њега да пере суђе у дане када је на њему, да чешће износи смеће, да га одржава чистим. Максимум којем се можете надати је да једног дана све ово једноставно не мора да се подсећа. Не очекујте да ће особа постати педант опседнута чистоћом.
   • Позната је разлика између великих и великих очекивања. Да, можете се надати да ће ваши запослени напорно радити, али не бисте требали очекивати да ће радити на стахановски начин ... осим ако то, наравно, није адекватно надокнађено.
5. 5 Радите на свом самопоштовању. Често се моћ људи јавља управо због недостатка самопоштовања.Таквим људима се чини да неће бити вољени и поштовани ако се не буду понашали владарско и грубо, сто пута понављајући шта и како треба учинити. Опет, не пут мудрости. Морате схватити да сте особа коју треба слушати, да не морате уопште присиљавати људе да вас слушају. Радите на себи, исправите недостатке и навикните се на чињеницу да заслужујете да вас чују.
   • Многи људи мисле да су моћни људи надували его, да управо због тога моћни људи командују. Чудно, управо је супротно - ниско самопоуздање шапће таквим људима да је једини начин да се чују наредба и наредба.

3. део 3: Како ослободити контролу

1. 1 Постаните флексибилнији. Моћним људима није флексибилност, што је разумљиво - „без случајних фактора!“, „Без плана Б!“ Али ако желите да постанете мање препотентни, морате научити да не чекате да све буде баш онако како желите, већ да будете флексибилни. Рецимо да ви и ваши пријатељи изађете увече у бар. Једва чекате ово вече и желите да једете мексичку храну. Пријатељи, углас, изјављују да само јапанска кухиња, само суши и сасхими. Друга могућност - ваш подређени тражи још један дан за припрему извештаја, будући да су се околности природно промениле у последњим минутима. У оба случаја морате се навикнути на чињеницу да смак света не долази када су вам планови искривљени.
   • Можете постати флексибилнији ако почнете мање планирати. На пример, ако имате распоред за недељу дана, заказан за другу, мало је вероватно да ћете бити флексибилни.
2. 2 Узвратите узбуђење. Многи се понашају препотентно, јер не могу да се помире са идејом да нешто неће ићи по плану. Отуда - узбуђење при помисли да ће неко закаснити чак пет минута, дакле - узбуђење при помисли да пројекат неће бити описан онако како ви желите, итд. Ако ваше надмоћно понашање потиче од узбуђења пред нечим неочекиваним што ће вам покварити планове, морате научити како да се одупрете узбуђењу.
   • Ако је ваша анксиозност готово попут напада панике, лишава вас сна и одмора, као и ваше способности концентрације, онда вам је потребна озбиљна медицинска помоћ.
   • Ако ваша анксиозност није тако акутна, онда радите јогу, медитирајте, пијте мање кафе и довољно спавајте - и бићете срећни.
   • Наравно, неки људи су природно забринутији од других, имају такав нервни систем. Међутим, ако стекнете навику да анализирате сваки случај анксиозности и забринутости, можете идентификовати обрасце и сходно томе разумети шта ћете с њима. На пример, ако сте веома забринути, упадате у саобраћајне гужве и касните на посао, почните рано да излазите из куће на 15 минута.
3. 3 Нека и други доносе одлуке. За заиста моћне људе, ово је веома застрашујуће, нема сумње. Међутим, само једном морате дати одлуку да бисте били сигурни да у томе нема ништа лоше. Почните од малих ствари - нека ваши пријатељи изаберу који ћете филм погледати, који ресторан ћете појести или кога ћете прихватити у свој друштвени круг. Када приметите да нема велике разлике, тада ће нестати жеља да све одлуке доносите сами.
   • Ако већ имате репутацију да сте препотентни, људи ће бити пријатно изненађени када им допустите да донесу одлуку.
   • Само дубоко удахните и реците: "Не знам, али шта желите?" Видећете, ништа се лоше неће догодити!
4. 4 Више спонтаности! Моћни људи су спонтани као и спонтани ... фрижидер. Морате да изађете из своје зоне комфора, престанете да живите онако како сте навикли, идите изван уобичајеног начина и ритма живота! Неочекивано посетите пријатеље, започните нови хоби за који нисте ни знали пре недељу дана, научите нови плес, неочекивано отпевајте песму, учините нешто што иначе не бисте радили и уживајте у новини! Убрзо ћете схватити да не вреди бити надмоћан док живите непредвидивим животом.
   • Провођење времена са спонтаним људима који деценијама унапријед не планирају живот унапријед помоћи ће вам и вама да постанете спонтанији.
   • Само погледајте шта ће се догодити ако викенд не попуните кућним пословима до минут, већ их оставите ... слободним. Сасвим је могуће да ће вам се догодити нешто незаборавно пријатно!
5. 5 Делегирајте овлашћења и задатке. Други начин да постанете мање препотентни је да делегирате задатке који су вам додељени на друге. Јесте ли одлучили да ћете сами планирати и организовати своје венчање? Онда не вичите на све око себе, већ замолите једног пријатеља да вам помогне око цвећа, другог са позивницама, трећег са колачем итд. Не вуците све на себе, иначе ћете полудети. Боље добро размислите шта и од кога желите да примите и доделите одговарајуће задатке одговарајућим људима.
   • У канцеларији, на пример, делегирање је кључ успешног рада. Постићи ћете много више ако само делегирате, а не покушавате све учинити сами.
6. 6 Немојте давати савете ако то од вас не затраже. Моћни људи често говоре другима шта и како да раде, а нимало их није срамота што их нико није питао за савет. И сами разумете да је једно кад вас пријатељ замоли да га посаветујете, а сасвим друго када пријатељу кажете како да послује и живи. Поштујте потребе других, дајте им савет, било када вас то замоле, или када им је заиста потребна помоћ. Понашање као свезнајућег човека који мисли на свој начин да ради ствари није пут мудрости.
   • Наравно, биће ситуација када вам се чини да знате најбољи начин да наставите. Ако је тако, говорите мирно, не провоцирајући никога и попратите све фразом попут „Знате, то ми је у таквим ситуацијама помогло“-па ћете звучати као свезнајући.

Савјети

• Понекад само требате дубоко удахнути и избројати до 10. Опустите се и свакако размислите прије него што било шта кажете или учините.
• Моћни људи нису нужно добри шефови.
• Мислите на друге. Када сте део тима, запамтите да и други људи имају осећања. Будите стрпљиви, покушајте да их разумете, слушајте људе и размислите које идеје имају. Ако се не слажете с њима, онда барем покажите да сте слушали и узели у обзир њихово мишљење.

Упозорења

• Понекад се може догодити да, након што престанете да будете шефови, откријете да вас неки људи не воле као некада. Не зато што сте, наравно, постали мршавији, само не плашите те људе, па су вам се обратили својим правим лицем. Решите се препотентног карактера на сопствену одговорност и ризик.