Аутор:
Eric Farmer
Датум Стварања:
3 Март 2021
Ажурирати Датум:
1 Јули 2024
Садржај
Метод ситуацијске анализе користе многи професионални образовни програми, првенствено у пословним школама, осмишљени тако да ученицима прикажу стварне ситуације и процијене њихову способност да анализирају важне аспекте дате дилеме. Уопштено, студија случаја треба да садржи: позадину пословног окружења, опис пословања, идентификацију кључног проблема, кораке предузете за решавање проблема, процену овог одговора и предлоге за побољшање пословне стратегије .
Кораци
1 Прегледајте и опишите пословно окружење релевантно за студију случаја.- Опишите природу предметне организације и њене конкуренте. Наведите опште информације о тржишту и бази купаца. Наведите све значајне промене у пословном окружењу или нове пословне почетке.
2 Опишите структуру и величину предметног предузећа.- Анализирајте њену управљачку структуру, базу запослених и финансијску историју. Опишите своју годишњу зараду и профит. Наведите податке о запослености. Укључује детаље о приватном власништву, јавној својини и инвестиционим фондовима. Омогућите кратак преглед пословних лидера.
3 Идентификујте кључне проблеме у студији случаја.- Вероватно ће постојати неколико различитих фактора. Одлучите који је главни проблем у студији случаја. На пример, то би се могло проширити на ново тржиште, реакције конкурената и маркетиншке кампање или променити базу купаца.
4 Опишите како предузеће одговара на ова питања или недоумице.- На основу прикупљених информација пратите хронолошки развој радњи. Молимо вас да наведете податке укључене у студију случаја, као што су повећање маркетиншких трошкова, куповина нове имовине, промене у приходима итд.
5 Идентификујте успешне тренутке овог развоја, као и његове неуспехе.- Наведите да ли је сваки аспект развоја постигао свој циљ и да ли је сам укупни развој био добро осмишљен. Помоћу нумеричких критеријума покажите да ли су циљеви испуњени. Такође анализирајте шира питања, као што су политике управљања запосленима итд., Тако да можете говорити о развоју уопште.
6 Укажите на успехе, неуспехе, неочекиване резултате и неадекватне мере.- Предложите алтернативне или побољшане мере које би предузеће могло предузети користећи посебне примере и поткрепивши ваше предлоге подацима и прорачунима.
7 Опишите које бисте промене унели у предузеће да бисте спровели предложену акцију, укључујући промене у организацији, стратегији и управљању.
8 Анализу закључити ревизијом налаза. Обавезно истакните шта бисте урадили другачије. Покажите своје разумевање студије случаја и ваше пословне стратегије.
Савјети
- Увек прочитајте студију случаја неколико пута. Прво прочитајте само основне детаље. При сваком следећем читању тражите информације о одређеној теми: конкуренти, пословна стратегија, структура управљања, финансијски губици. Истакните фразе и одељке везане за ове теме и водите белешке.
- У прелиминарним фазама анализе студије случаја ниједан детаљ не може бити безначајан. Прво мишљење често може бити погрешно, а за бољу анализу често је потребно дубље копати како би се пронашла нека незапажена тачка која ће променити целу ситуацију.
- Приликом анализе случаја консултантске компаније, уверите се да су ваши коментари усмерени на питања која се односе на саму компанију. На пример, ако се компанија бави маркетиншком стратегијом, усредсредите се на пословни успех и маркетиншке неуспехе; ако се компанија бави финансијским консалтингом, фокусирајте се на своју инвестициону стратегију.
- Пословне школе, наставници, будући послодавци и други оцењивачи желе да виде да разумете пословне аспекте случаја, а не своје способности читања. Увијек имајте на уму да је битан садржај студије случаја, а не стил или начин на који ће се информације пружити.
Упозорења
- Приликом анализе немојте користити страствену интонацију. Пословни случајеви су алат за мерење пословне способности, а не ваших личних уверења. Користите свој уобичајени, незаинтересовани тон када идентификујете грешке или идентификујете недостатке у својој стратегији.
Шта ти треба
- Истраживање случаја
