Постати успешан млади предузетник

Аутор: Roger Morrison
Датум Стварања: 20 Септембар 2021
Ажурирати Датум: 1 Јули 2024
Anonim
KAKO POSTATI USPESAN PREDUZETNIK
Видео: KAKO POSTATI USPESAN PREDUZETNIK

Садржај

Постати успешан млади предузетник може бити изазов. Створите себи јасан пут до успеха одлучивањем о својим циљевима и прикупљањем почетног капитала. Ширите своје пословање напорним радом, окружујући се добрим људима и урањајући у свој производ или услугу. Када достигнете врх, реинвестирајте свој приход у друге пословне подухвате или у своју оригиналну компанију.

На корак

1. део од 4: Проналажење свог предузетничког духа

  1. Направите лични инвентар. Пре него што постанете предузетник, морате да утврдите да ли имате шта је потребно за успех. Стекните реалну слику својих снага и слабости. Конкретно, погледајте подручја компетенције (знање и искуство), способности (вештине и склоности) и личности (упорност, отпорност). Да ли имате знање и искуство потребно за успех у изабраној индустрији? Можете ли се носити са неуспехом и потешкоћама на путу до успеха? На крају, процените да ли имате финансијску снагу да започнете посао.
  2. Реши проблем. Многи људи препознају ствари које желе да могу или замисле корисне производе или услуге које желе да имају. Мало људи заправо реагује на те идеје. Да бисте били успешан млади предузетник, морате остати отворени за инспирацију гледајући свет око себе очима решитеља проблема. Да бисте покренули поступак, поставите себи питања попут:
    • Какву врсту садржаја бисте желели да видите на мрежи?
    • Какве бисте игре желели да можете да играте?
    • Да ли постоји производ или услуга који могу помоћи у храњењу бескућника?
    • Којим год путем кренули ка предузетништву, оно мора започети идентификовањем проблема и сањањем о решењима. Запишите све своје идеје, ма колико изгледале сулудо.
  3. Дајте себи времена да будете креативни. Пре него што започнете, морате себи дати времена за инспирацију. Урадите мало времена у свом распореду да бисте га декомпримовали и пустили своје креативне сокове. Прошетајте шумом, прочитајте књигу на мирном месту или се упутите на вожњу без одредишта. Дајте си мало времена да размислите, размислите и размислите о томе како најбоље да се развијете као предузетник.
    • Остати активан. Не седите на једном месту дуже од сат времена. Редовно вежбање - најмање 30 минута дневно - пресудно је и за физичко и за ментално здравље. Чак и ходање може побољшати ваш процес размишљања и учинити вас креативнијим.
  4. Учите од других. Истражите како су други млади предузетници пронашли успех. Размислите о томе како можете интегрисати њихове идеје, методе или технике у сопствену предузетничку активност. Читајте њихове књиге и чланке. Ако је могуће, повежите се са другим младим, успешним предузетницима. Када сте у близини ових људи, можете расти, учити и видети шта је потребно за успех.
    • Поред учења од других младих предузетника, пошаљите повратне информације од запослених и колега.
    • Потражите савет од мудрих пријатеља, познаника и успешних пословних људи о томе како најбоље развијати свој посао.
    • Нека вам је приоритет упознавање других предузетника ако га већ не знате.
  5. Живи страсно. Успех ће доћи само када верујете у свој производ и будете одушевљени њиме. Ваша енергија ће инспирисати потенцијалне инвеститоре и партнере и помоћи вам у развоју вашег пословања.
    • Ваше страсти могу подстаћи предузетничке активности. Потражите узрок који желите и смислите како се за њега борити. На пример, ако сте заинтересовани за спашавање китова, можете да измислите апликацију која помаже праћењу популације китова или објављује лов на китове широм света.
  6. Преузми ризик. Најуспешнији предузетници нису успели да се понашају сигурно. Као предузетник морате да преузмете прорачунате ризике да бисте напредовали у послу.
    • На пример, можете да одлучите да направите претраживач иако су многи претраживачи доступни. Ако мислите да је ваш претраживач бољи од осталих или нуди нешто што други не, идите на то.
    • Ризиковање не значи скок на слепо. Урадите домаћи задатак пре него што развијете нову услугу или отворите нову продавницу.

Део 2 од 4: Први кораци

  1. Поставите своје циљеве. Одлучите шта желите да урадите и идите на то. Ваши циљеви могу бити племенити или свакодневни. Да ли желите да помогнете деци без крова над главом бољи живот? Да ли желите да људима дате више хране или модних опција? Шта год да је ваш циљ, идентификујте га.
    • Краткорочни циљеви могу да укључују „Побољшавање прошлонедељне продаје“ или „Набавите новог инвеститора овог квартала“. Покушајте да поставите и постигнете најмање три краткорочна циља сваке недеље и месеца.
    • Краткорочни циљеви се боље изражавају као подциљеви, јер њихов учинак мора довести до постизања дугорочнијег циља. Дугорочни успех састоји се у доследном испуњавању краткорочних и средњорочних циљева.
    • Дугорочни циљеви могу бити у облику изјаве о мисији или изјаве о визији ваше компаније или организације. На пример, дугорочни циљ је: „Уверите се да их могу добити сви који живе у Амстердаму и којима су потребне наочаре“.
    • Уверите се да су ваши циљеви реални, јасни и изводљиви.
  2. Будите оријентисани ка циљу, тестирајте га и ризикујте. Након што је концепт доказан, време је да се прилагодимо. Почните са једноставним пословним моделом пре него што се повећате. На пример, ако имате продавницу алкохолних пића у којој сами правите сокове или безалкохолна пића, направите их код куће и продајте на плажи или у школи. Ако имате ужину за кућног љубимца за коју мислите да је заиста сјајна, почните да дарујете пријатеље и породицу. Искористите ову рану фазу да бисте добили повратне информације о свом производу или услузи и укључили их у свој процес дизајнирања и планирања како бисте усавршили своје пословање.
  3. Направите пословни план. Ваш пословни план треба да буде стратешки документ који описује где сте и куда желите да идете. Требало би да опише историју, организациони оквир и циљеве вашег пословања. Користите своју мисију и визију као полазну основу при изради пословног плана.Разрађени план треба користити као водич при одлучивању о начину вођења посла и представити га потенцијалним инвеститорима приликом тражења финансијских средстава.
    • Ваша изјава о мисији описује шта ваша компанија или организација свакодневно ради. На пример, компанија за производњу лимунаде може да има изјаву о мисији: „Ми правимо одличну лимунаду“.
    • Визија описује шта желите да радите у већој причи, како сада, тако и у будућности. На пример, визија непрофитне визије могла би да гласи: „Желимо да повећамо стопе писмености у Детроиту на 100%.“ Развијте план за постизање ваше визије.
    • Утврдите циљну публику за свој производ или услугу. Ко ће их купити? Коме желите да их купите? Како можете проширити своје пословање како бисте своју робу учинили привлачном за нова тржишта? Анализирајте ове проблеме и уврстите своје закључке у свој пословни план.
    • Размислите о својој конкуренцији. Да ли ће ваш тржишни удео расти или падати? Како можете учинити да се више диже? Користите претходне податке упоредивих компанија да бисте утврдили како се тржиште мења.
    • Ваш пословни план треба да садржи одељак о маркетингу. Како оглашавате своје производе или услуге? Кога циљају ваши огласи?
  4. Опишите правни оквир ваше компаније. Као предузетник можете бити шеф предузећа, непрофитне организације, самосталног предузећа или друштва са ограниченом одговорношћу. Ова формална структура одређује ваше законске и пореске обавезе и мора бити регистрована код владе државе.
    • Корпорација је друштво са ограниченом одговорношћу са акцијама у власништву акционара. Компанијом управља одбор директора. Обично само врло велике компаније постану јавне као корпорације, јер имају сложену пословну структуру.
    • Индивидуално предузетништво је вероватно врста посла којим започињете као предузетник. Овом врстом посла управља и управља само једна особа. Иако пружа флексибилност у доношењу одлука, може бити тешко јер сте ви лично одговорни за обавезе и губитке предузећа.
    • Партнерство је пословни аранжман у којем се две или више страна удружују и имају једнаке интересе у корпоративној добити, одлукама и стратегијама. Обавезно радите само са људима којима верујете.
    • ЛЛЦ предузеће комбинује елементе пословања и партнерства. Њиме управљају чланови, а добит се дистрибуира директно сваком члану.
    • Непрофитна организација је попут корпорације у смислу да имају циљеве и организацију у корпоративном стилу, али испуњавају мисију јавне службе у замену за статус ослобођеног од пореза.
    • Проверите хттпс://ввв.квк.нл/ да бисте видели где можете да региструјете своју компанију. Изаберите своју локацију и наставите са поступком регистрације.
    • Пријавите се за број Привредне коморе у Привредној комори.
    • Идите на хттпс://ввв.квк.нл/инсцхријвен-ен-версцхиген/инсцхријвен/?блоцк=420437 да бисте добили број Привредне коморе.
    • Пре него што утврдите најбољи правни оквир за своје пословање, разговарајте са правником предузећа у вашој области. Ако сте тинејџер, ово је посебно важно јер вероватно не можете легално да успоставите већину врста предузећа. Међутим, закон се разликује у зависности од земље, па се пре доношења одлуке обратите стручњаку (по могућности неком са искуством у вашој индустрији).

Део 3 од 4: Оснивање вашег предузећа

  1. обезбеди почетно финансирање. Најлакши начин да започнете своју предузетничку активност је лични зајам. Пословни план треба да буде разлог за инвестирање породице или пријатеља да би поставили новац. Не подстичите улагања само за личне односе, јер ће неуспех довести до раскола и отуђења. Објасните своју идеју и узбудите их због чега би требали у њу улагати.
    • Можете и да покушате да групно финансирате свој стартуп помоћу веб локација попут ГоФундМе или Кицкстартер.
  2. Набавите пословни зајам. Ако је ваше пословање посебно новчано, можда ћете морати да потражите финансијске институције и инвеститоре за финансирање. Потражите ризичне капиталисте (инвеститоре који су спремни да пробају нове, непроверене идеје или компаније) и разговарајте са локалним финансијским институцијама - банкама и кредитним унијама - о томе како ћете добити средства.
    • Привредна комора је одличан ресурс за младе предузетнике који желе да буду успешни. Имају много ресурса за предузетнике и власнике малих предузећа. Погледајте их на хттпс://ввв.квк.нл/адвиес-ен-информатие/фанциеринг/фанциер-де-старт-ван-је-бедријф/.
    • Још један користан ресурс за младе предузетнике је Гоогле Вентурес. Погледајте њихов портфолио стартупова на ввв.гв.цом/портфолио/ и контактирајте инвеститора заинтересованог за производ или услугу сличну вашој. Ако им се ваша идеја свиђа, помажу вам да дођу до новца.
    • Иако спољашње финансирање може донети већи износ готовине него лични зајмови или самофинансирање, морате платити камату. Обавезно примите ниску каматну стопу и ниску минималну месечну уплату.
    • Као тинејџер можда ћете имати проблема са добијањем пословног зајма. Најбоље је држати се личних позајмица од пријатеља или породице. Ако вам заиста треба пословни зајам, позовите родитеља или старатеља да потпишу зајам. Осигурајте кредит кад напуните 18 година добивањем кредитне картице и редовним плаћањем стања.
  3. Изаберите локацију. Ваше предузеће мора бити на месту са довољно простора за ваше потребе. Ако сте мали технолошки стартуп који прави сјајне апликације, потребна вам је скромна канцеларија. Ако правите одећу, вероватно вам треба велико складиште за производњу и складиштење одеће, одеће и сировина.
    • Консултујте локално зонирање са општином. Одређене врсте предузећа не могу бити смештене у близини кућа или других врста комерцијалних некретнина.
    • Дајте себи простора за раст. Размислите о својим дугорочним стратешким плановима како бисте били сигурни да локација на којој се налазите може да подржи раст.
    • Узмите у обзир потребе свог пословања што се тиче сигурности, близине, изложености итд.
    • Ако сте тинејџер, питајте пре времена да ли агенција за некретнине коју изнајмљујете има смерницу за изнајмљивање малолетницима. Неке агенције можда неће желети да ризикују изнајмљивање малолетника, јер уговори са малолетницима за њих могу бити ризични. Ако не можете да изнајмите простор од агента за некретнине, контактирајте другог. Или дозволите родитељу или старатељу да изнајми простор у ваше име и плати га као ваш пуномоћник.
  4. Унајмите особље. Будући да је ваше пословање готово спремно за почетак, можда ће вам требати особље које ће вам помоћи да постигнете своје циљеве. Размислите о коришћењу огласа у локалним новинама и огласним таблама као што су Индеед и Монстер за оглашавање кога тражите. Замолите заинтересоване стране да предају животопис и мотивацију која описује зашто би они били добар избор за радно место које нудите.
    • Водите више интервјуа. Не запошљавајте прву особу која одговара критеријумима које тражите. Ако желите да попуните две позиције, покушајте да интервјуишете најмање 15 људи.
    • Ако сте тинејџер, можда ћете имати проблема са проналажењем особља за своје пословање. Због ваше младости људи могу бити скептични према вашој способности да водите посао. Поред тога, уговори са малолетницима заузимају сумњиву правну територију, а потенцијални запослени могу бити опрезни при ступању у радни однос са вама. Да бисте себи пружили најбољу прилику да привучете квалификовано особље, морате имати јак пословни план и неколико мањих победа у своје име (као што су локалне награде, растући удео на тржишту или велика маржа) пре запошљавања.
  5. Купи опрему. У зависности од ваших потреба, можда ће вам требати пуно опреме или ћете можда већ имати све што вам треба. Ако вам је потребна опрема, можете је изнајмити, купити нову или половну.
    • Можете изнајмити опрему - укључујући столове, машине или возила - да бисте смањили почетне инвестиционе трошкове вашег пословања. Међутим, ако ваше пословање и даље расте, мораћете да купите сопствену опрему или платите више новца за кредит него да сте је тек купили. Или потражите закупе са опцијом куповине на крају уговора, користећи ваше закупнине према набавној цени.
    • Можете купити половну опрему. Када компаније пропадну или инвестирају у нову опрему, њихова стара опрема се продаје. У зависности од вашег посла, можда ћете желети да размислите о куповини вишка опреме од владе.
    • Можете купити нову опрему. Ово је најскупља опција, али имат ћете све што вам треба и не морате да бринете да ли ћете касније платити додатно за изнајмљену опрему.
    • Ако сте тинејџер, можда ће вам требати родитељ или старатељ који ће вам помоћи у закупу опреме. Ако имате проблема са изнајмљивањем опреме са једног места, покушајте са другим.
  6. Набавите потребне материјале. У зависности од вашег пословања, можда ће вам требати много или само неколико материјала. Размотрите врсте материјала који ће вам требати и одмах и дугорочно. Утврдите главне произвођаче тих материјала и потражите оног који нуди најбољи однос цене и квалитета.
    • На пример, ако покренете продавницу салата, мораћете да идентификујете дистрибутере салате, шаргарепе и другог поврћа које ћете морати редовно да купујете. Контактирајте локалне фармере и сазнајте како да наручите потребан материјал.
  7. Имплементирајте свој маркетиншки и продајни план. Када започнете, почните са планом маркетинга и продаје који сте зацртали у свом пословном плану. Купите огласни простор, повежите се са власницима локалних предузећа и радите на освајању циљне публике како је планирано. Затим пратите своје маркетиншке напоре да бисте утврдили који су успешни. Потражите повећање или недостатке у продаји који се подударају са вашим маркетиншким напорима. Питајте купце како су чули за ваше предузеће и запишите њихове одговоре. Тада научене маркетиншке стратегије можете користити да бисте скренули пажњу на оно што сте научили.
    • Пре свега, фокусирајте се на пружање доброг производа или услуге. Усмене препоруке су бесплатне и један су од најбољих начина за постизање више посла.

Део 4 од 4: Ширење вашег пословања

  1. Хипе ваше пословање. Искористите локалне и мрежне медије за промоцију свог пословања. Направите ИоуТубе канал посвећен разговору о вашем предузећу, укључујући нове догађаје. Генерално, ваш циљ треба да буде стварање бренда вашег пословања, што је начин на који купци доживљавају ваше пословање. Ваш бренд мора повезати вас и ваше купце у оквиру истог заједничког скупа вредности.
    • Можете створити бренд радећи на проширивању интеракције са купцима изван продавнице или директном пословном интеракцијом. На пример, додавање учешћа заједнице или филантропије може вам помоћи да изградите свој бренд.
    • На пример, ако водите посао са грицкалицама и желите да ускоро почнете да објављујете нову врсту грицкалица, можете да направите кратак ИоуТубе видео о томе шта је нова грицкалица, какав је њен укус, шта људи о њој мисле и где заинтересовани могу купи га.
    • Такође останите активни на друштвеним мрежама као што су Фацебоок и Твиттер. Оглашавајте промоције, нове артикле и попусте на своју робу и услуге.
    • Поред тога, можете назвати локалне новине или ТВ станице и обавестити их о својој предузетничкој каријери.
    • Како ваше пословање расте, можете да додате маркетиншког сарадника који ће вам помоћи да направите добре огласе.
  2. Повећавајте се постепено. Како постајете успешнији и почињете да усавршавате своје рецепте, ширите своје пословање. Ако имате продавницу алкохолних пића, склапате уговоре са локалним предузећима да потроше ваше боце. Ако имате линију одеће, донесите узорке свог посла у локалне продавнице одеће да бисте видели да ли је неко заинтересован да носи вашу одећу. Начин на који се увећавате зависи од врсте предузетничке активности којом сте укључени. Размислите о свом расту:
    • Ангажовање запослених или волонтера
    • Отварање специјалних продавница
    • Набавите додатна средства
    • Реклама
    • Проширите своју дистрибутивну мрежу
    • Нове, повезане услуге
  3. Наставите да инвестирате. Немојте престати да тражите нове начине да побољшате своје пословање или заглавите у једном постављеном начину рада. Узмите почетни приход који сте зарадили и вратите га у своје пословање у облику оглашавања, боље опреме или више ресурса.
    • С друге стране, зарађени приход можете реинвестирати у друге подухвате или компаније.
    • Шта год да радите, не трошите свој приход на играчке, игре, аутомобиле и другу робу. Пажљиво управљајте својим новцем.
  4. Трудите се. Отварање новог посла захтева сате посвећености и одрицања. У зависности од тога колико сте млади, можете жонглирати као и ваша предузетничка активност. Које год поље да заузимате, морате да успоставите фиксни распоред рада и да га се придржавате.
    • На пример, можете да одвојите време сваког дана између 6:00 и 8:00 за изградњу вашег пословања.
  5. Планирајте за будућност. Узмите у обзир и свој живот и будућност своје предузетничке активности. Сваки дан се запитајте да ли водите посао и живите ли свој живот на најбољи начин. Да је сваки дан као данас, какав би био кумулативни ефекат? Да ли бисте били срећни? Да ли би ваши поступци дугорочно позитивно утицали на друге и на животну средину?
    • Ако откријете да вашем послу или личном животу нешто недостаје, будите проактивни и направите позитивне промене. Запамтите да успех не значи само имати пуно новца. То такође значи да имате лично задовољство оним што јесте.
  6. Будите спремни за пребацивање. Ако вам оригинална пословна идеја или организација не иде добро, не бојте се повући чеп. Ако сматрате да нека друга пословна јединица или сродни сектор обећава, можете започети нови подухват у том сектору.
    • Ако ваш пословни модел треба преправити, сарађујте са својим тимом да бисте фокус са ствари попут соде прешли на воћне сокове.
    • Ако вам посао расте пребрзо, можда ћете морати да га смањите тако што ћете отпустити особље, затворити непродуктивне продавнице или искључити лоше производе.
    • Будите опрезни и увек тражите нове могућности.

Савети

  • Држите тачну евиденцију пореза на доходак најмање четири године. Потребни су вам при израчунавању савезних пореза на доходак, савезних обрачуна зарада и пореза и државних пореза.