Како написати самопроцену

Аутор: Monica Porter
Датум Стварања: 16 Март 2021
Ажурирати Датум: 1 Јули 2024
Anonim
Motivacija - Drugi deo
Видео: Motivacija - Drugi deo

Садржај

Писање самопроцене може бити стресан, понекад застрашујући задатак, али је и алат који ће вам помоћи да постигнете циљеве у каријери и допринесете организацији у којој радите. Без обзира да ли се од вас тражи да напишете самопроцену или је добровољно напишете као део свог личног плана развоја, биће вредно труда. Да бисте написали ефикасну самопроцену, потребно је да размислите о својим достигнућима, пружите доказе који поткрепљују ваше тврдње и поставите нове професионалне циљеве.

Кораци

1. део од 3: Размислите о својим достигнућима

  1. Одвојите време за медитацију. Писање детаљне и ефикасне самопроцене потрајаће дуго, па је добро организовати довољно времена за извршавање овог задатка.Ако сте у журби, можда ћете пропустити важна достигнућа или прилике за раст, чинећи вашу самопроцену мање ефикасном, јер она заправо не одражава ваш напредак у каријери.
    • Пре писања треба да припремите структуру.

  2. Прегледајте своје циљеве. Самопроцена треба да покаже да постижете своје циљеве и циљеве компаније уопште. Што је најважније, да бисте се доказали као ефикасан запосленик, морате показати да тежите постизању циљева компаније.
    • Процена ће вам помоћи да знате да ли сте на добром путу да испуните своје захтеве у каријери, јер кроз њу можете да видите да ли сви ваши напори испуњавају ваше циљеве.

  3. Наведите своја достигнућа. На основу својих циљева направите листу свих послова које сте завршили у протеклој години. Уврстите на листу догађаја као што су завршени пројекти, одбори којима су присуствовали и нацрти извештаја. Ова листа треба да садржи све - од евиденције клијента коју водите до комисије коју водите.
    • Процените радне документе, као што су е-пошта или извештаји, како би послужили као примери рада и документовали ваше перформансе.
    • Када наводите достигнућа, размислите о томе како ће они испунити ваше циљеве и користите ово за презентацију презентације. На пример, ако вам је циљ повећати продају и позивате потенцијалне купце, реците да сте „започели продају“ или „повећали шансе за продају на продајном месту. продаја „уместо„ позивања потенцијалних купаца “.

  4. Усредсредите се на себе. Ово је самопроцена, тако да би требало да наведете само своја достигнућа, не укључујући постигнућа тима. Опишите како сте допринели тимском раду, укључујући ваше квалитете као члана тима.
  5. Тумачите потешкоће. Сваки запослени има слабости, а препознавање њихових слабости једини је начин да их отклони. Морате размислити о својој борби за постављање нових циљева и одабир корисних прилика за раст.
    • Размислите о временима када сте заостајали на послу, када вам је била потребна подршка или када сте се питали да ли то радите исправно.
    • Дај примере. Што се тиче достигнућа, наведите примере који показују да су вам потребне могућности за раст у каријери.
    • Ако имате проблема са идентификовањем својих слабости, разговарајте са колегом од поверења, ментором или менаџером.
  6. Презентација развојних иницијатива. Документујте своје активности професионалног развоја током протекле године у вези са вашим претходним циљевима и слабостима. Показујући колико сте били успешни и превазилазећи потешкоће, колико сте марљиво радили да бисте постали она врста запосленика коју је компанија желела.
    • Наведите активности професионалног развоја које сте завршили у своје време, као и активности које сте обављали као део свог посла.
  7. Прикупите повратне информације. Повратне информације које добијете током протекле године послужиће као алат за демонстрацију ваших достигнућа и помоћ у идентификовању подручја за развој. Обавезно наведите одговоре својих менаџера, колега и купаца, ако их има.
  8. Покажите своју разлику. Покажите својој компанији јединствене квалитете којима доприносите компанији. На пример, имате ли широк спектар позадине или сте двојезични? Укључите те особине у своју самопроцену како бисте показали својој компанији колико сте допринели њеној култури.
    • Шта вас чини истакнутим запосленим? Размислите о особинама које доносите у своју компанију и изван захтева за посао. Ова процена се фокусира на ваш учинак, тако да морате да укључите детаље који подржавају ваш допринос као појединца.
    • Ако је могуће, можете показати колико сте напора уложили да помогнете свом тиму да испуни или премаши циљеве компаније.
    реклама

2. део од 3: Доказивање о својим аргументима

  1. Докажите своја достигнућа. Погледајте ближе своју листу достигнућа и наведите сав посао који сте урадили као део тог достигнућа. Кад прегледате резултате, будите кратки са глаголима акције.
    • Глаголи акције описују шта сте урадили одређеним речима. На пример, можете рећи да сте проценили резултате анкете, обучили новог запосленог или покренули нови пројекат.
    • Буди искрен буди искрена. Иако је добра идеја да о својим постигнућима пишете на начин који добро одражава вас самих, морате да се уверите да је све тачно. На пример, немојте писати да имате менаџерско искуство када је ваш посао самосталан посао, јер заправо управљате само собом.
  2. Квантификујте своје резултате. Докажите своја достигнућа квантитативним чињеницама, као што су статистика, проценти или укупни износи. На пример, можете рећи: „Повећао сам број купаца за 20%“ или „Смањио сам поруке о грешкама за 15%“. Можете да користите и једноставне прорачуне попут „Испунио сам 5 анкета“ или „Сервирао сам у просеку 4 клијента дневно“.
  3. Наведите квалитативне податке. Припремите листу квалитативних доказа који ће подржати ваша постигнућа, посебно у областима у којима не можете да наведете бројеве. Ове референце показују ваша достигнућа, али не могу да пруже цифре. На пример, можете рећи: „Побољшао сам корисничку подршку стварањем нове веб апликације“.
    • Квалитативни подаци су одличан начин за обављање значајних послова, без обзира на исход. На пример, ако покренете програм који спречава тинејџере да пију, шта год да радите може вам помоћи, чак и ако само једном детету можете да престане да пије.
  4. Дати повратну информацију. Повежите позитивне повратне информације са оним што сте учинили да бисте показали да су ваши доприноси на радном месту препознати. Наведите само одговоре који јасно подржавају ваш учинак како би ваша самопроцена била тачна и ефикасна. реклама

3. део од 3: Постављање нових циљева у каријери

  1. Прегледајте резултате. Прочитајте рецензију, пажљиво пратећи колико сте ви и циљеви ваше компаније били успешни у протеклих годину дана. Утврдите празнине које треба побољшати, а затим погледајте проблеме које сте идентификовали да бисте видели која подручја треба да буду боља.
  2. У почетку поставите нове циљеве. Градећи на утврђеним празнинама и ограничењима, требали бисте изградити нове циљеве у каријери за годину која предстоји. Радите на два нова циља и имајте на уму да ћете и даље настојати да постигнете циљ компаније.
    • Када постављате циљеве, имајте на уму да ћете морати да пружите подршку постигнутим циљевима и да ћете морати да будете у могућности да покренете развојне иницијативе. Поставите циљеве тако да можете да испуните захтеве.
    • Избегавајте постављање двосмислених циљева које је тешко постићи. Изаберите циљеве које ћете постићи следећи пут када процените.
  3. Разговарајте о самопроцени. Организујте календар са менаџером да бисте прегледали резултате. Требали бисте бити спремни да протумачите информације наведене у самопроцени. Представите своје нове циљеве и објасните зашто бисте требали бити у центру пажње следеће године.
  4. Молимо повратне информације. Када ваш менаџер види резултате ваше самопроцене, питајте их о областима у којима вам треба побољшање и областима у којима сте показали успех. Питајте их за мишљење о вашим новим циљевима и допустите им да вам помогну да се прилагодите тим циљевима.
  5. Предлог иницијатива за професионални развој. Разговарајте о претходним годинама са својим менаџером и идејама за професионални развој. Слушајте предлоге менаџера и отворите се њиховим идејама. Покажите им да превазилазите своје слабости и посежете за успехом.
  6. Испуните нове циљеве. На основу одговора менаџера, испуните своје нове циљеве и прилагодите своју самопроцену како бисте се прилагодили променама.
    • Не заборавите да задржите копију процене како бисте је могли упутити по потреби.
    реклама

Савет

  • Планирајте са својим менаџером да планира следећу процену постављањем одређених циљева и одређивањем начина на који ће се ти циљеви оцењивати (метрике). Унапред се договорите о томе како ћете бити оцењени према резултатима; На тај начин ћете се ви и ваш менаџер договорити о циљевима.
  • Ажурирајте свој животопис након завршетка процене.
  • Закажите састанак са менаџером како бисте разговарали о напретку и постављању циљева које можете користити у следећој самопроцени.
  • Будите искрени у погледу својих достигнућа, снага и слабости.