Како постати успешан власник предузећа (са фотографијама) - Савети

Видео: Когда так делает кошка в доме, ждите беды. Хитрости и магия кошки, способной улучшить вашу жизнь

Садржај

Кораци
Савет
Упозорење

Већина власника предузећа открива да је један од најтежих и најисплативијих начина за зарађивање новца покретање посла. Да бисте били успешан власник предузећа, потребно вам је пуно труда и посвећености, а то такође зависи од ваших личних квалитета и пословања, што су уобичајене особине успешних власника предузећа. Ове карактеристике леже у основним принципима пословања у свакодневном пословању, као и у одлучивању. Следите ова упутства, имате потенцијал да успешно започнете посао или га вратите на прави пут.

Кораци

1. део од 3: Проналажење праве тачке гледишта

Ради оно што добро знаш. Требали бисте започети посао у области у којој имате искуства. Искуство може бити из претходног посла или из личног интереса довољно да се развије у каријеру. Чак и ако пословна идеја теоретски може бити високо профитабилна, не бисте требали започети посао а да му нисте посвећени. Профит је важан, али неће бити довољан да вас мотивише да сваки дан долазите рано и будете мотивисани за раст.
- На пример, замислите да имате искуства у кувању кафе док радите као бармен или конобар и желите да своју страст према кафи претворите у мали посао. Разумете ову особину индустрије и спремни сте да примените своје знање и осећања у свом послу.
Почните са јасним циљем. Иако су пословни циљеви често усредсређени на новац, већина успешних власника предузећа не започиње са циљем зараде новца. Да бисте изградили посао, од самог почетка морате имати на уму јасну сврху. Ова сврха може бити нематеријалнија од новца, као што је допринос друштву стварањем радних места, решавањем проблема које виђате свакодневно или тражењем страсти. То не значи да се не бисте требали фокусирати на профит, већ само дефинишите свој главни циљ да бисте постигли свој већи циљ.
- На пример, када желите да отворите кафић, ваш циљ је да сваку шољу квалитетне кафе сервирате својим купцима. Поред тога, кафић је и место где се људи могу састајати и проводити време са пријатељима.
Разумите своје купце. Пре него што започнете, одвојите време за истраживање тржишта и упознавање купаца и индустрије.Америчко веће за мала предузећа пружа мноштво информација о услугама и производима за којима је велика потражња. Такође бисте требали размислити о томе ко ће купити ваш производ или услугу и смислити како најбоље привући ову публику.
- У кафићу се запитајте: привлачим ли „зналце кафе“, али коме не смета да сачека пет минута да ужива? Или се фокусирам на људе који су на путу до посла и желе на брзину да попију кафу? Или обоје? Разумевање ваших изгледа помоћи ће вам да им служите „боље“.
Одредите први корак уместо одредишта. Требали бисте усвојити пословни модел који може брзо да функционише са малим капиталом. Превише малих предузећа започиње са циљевима који захтевају капитал и велике инвеститоре. Међутим, успешно пословање је пословни модел који се може применити на предузећа свих величина. Ово потенцијалном инвеститору показује да је ваша идеја корисна идеја и побољшава усвајање инвестиција (ако је то оно што тражите).
- На пример, можда бисте желели да започнете велики посао који снабдева, увози, обрађује и пакује зрна кафе да би их продао или послужио купцима у кафићу. Уместо да тражите велику инвестицију за куповину све опреме, требало би да започнете са малом кафићем, затим набавите и увезете кафу, а затим пређете на изградњу сопственог бренда.
Формирајте мрежу за подршку. Један од кључних фактора који доприноси успешном пословању је превазилажење ега и тражење помоћи. Потребан вам је савет тима пословних сарадника или других професионалаца који деле ваше циљеве. Комуницирајте са људима који су упућени и успешни и прихватите њихове идеје и ентузијазам.
- Можете и да тражите идеје за мала предузећа на мрежи; Интернет је препун информација и требали бисте му приступити само из угледних извора.
Нађите ментора. То је неко ко је водио или успешно води свој посао. На пример, можда ћете пронаћи чланове породице или пријатеље који су успешни у послу. Овај ментор ће вам помоћи да научите како да управљате својим запосленима како би правилно плаћали порез. Њихово искуство долази из стварности, па је већа вероватноћа да ће вам помоћи од било кога другог.
- Ментори можда не воде исти посао као и ви, али и даље могу бити од велике помоћи. На пример, у случају отварања кафића, други власник кафића може пружити корисне информације, али власник радње и даље може бити у могућности да вам ефикасно помогне.
реклама

2. део од 3: Ефикасно водите посао

У почетку се фокусирајте само на главну активност. Избегавајте да искористите још једну пословну прилику која вам се укаже пред очима. Занимање за девет је више од девет. Ова пословица се много примењује у доношењу одлука о диверзификацији вашег пословања, као и у одлучивању о примени пројеката који нису ваш главни пословни модел. Фокусирање на само једно подручје помаже вам да искористите све ресурсе и будете високо ефикасни у овом подручју.
- Настављајући са горњим примером, замислите да сте сведоци како други кафићи зарађују на продаји накита и кафе и долазите у искушење да следите њихов пример. Нажалост, ово вас тера да заборавите на свој главни циљ служења кафе, што доводи до високих ризика и одвлачи вас од квалитета кафе.
Фокусирајте се на новчани ток уместо на добит. Иако је профит наравно један од циљева, он не би требао бити фокус када је у питању започињање посла. Новчани ток је много важнији - многим малим предузећима остаје без новца пре него што могу да остану на тржишту довољно дуго да створе профит и морају да се затворе. Обратите пажњу на оперативне трошкове и продају за прву годину, а добит после.
Снимите детаљне записе. За успешно пословање требало би да евидентирате трошкове и приходе по трансакцији, чак и најмање износе. Једном када сазнате како новац тече, можете пронаћи финансијске потешкоће пре него што се појаве. Поред тога, овај начин вам такође помаже да пронађете начине за смањење трошкова или повећање продаје.
- На пример, горе морате да укључите број купљене и продате кафе за текући месец и плаћени трошак. То вам помаже да схватите да цена зрна кафе полако расте и да донесете одлуку да ли ћете повећати цену или променити добављача.
Резање максималних трошкова. Ово је очигледно, али требало би да узмете у обзир неколико области које могу имати исти ефекат, али са мање новца. Размислите о куповини половне опреме, проналажењу јефтиног оглашавања (на пример, коришћење флајера уместо новинских огласа) или преговарању о повољнијим условима плаћања са добављачима или гостима. роба за што већу уштеду. Покушајте да одржавате ниске потрошачке навике и новац користите само за потребне послове.
- У овом примеру би требало да користите искоришћену млин за кафу (све док апарат ради правилно) и купујете залихе истог добављача (шоље, поклопци, сламке итд.).
Размотрите ефикасност ланца снабдевања. Трошкови и добит зависе од методе успешне организације ланца снабдевања. Развојем добрих односа са добављачима, организовањем испорука и пружањем услуга на време купцима, јачате своју профитабилност и репутацију. Успешно управљање ланцем снабдевања елиминише изворе отпада, попут сировина или радне снаге.
- На пример, ваша кафић треба да преговара добро са добављачем зрна кафе и успостави организовану структуру ланца снабдевања из различитих разлога. Ово је посебно важно за осигуравање недостатка кафе, то такође значи да можете одржавати сталну залиху кафе, пробати нова зрна кафе или преговарати о нижим ценама.
Пронађите стратешког партнера. Попут корисног саветника, стратешки партнер вас може мотивисати за раст вашег пословања. Створите стратешко партнерство тако што ћете приступити послу који вам доноси корист, попут добављача, добављача технологије или комплементарног предузећа. Добар однос са другом компанијом може вам помоћи да се бесплатно оглашавате, смањите пословне трошкове или да проширите тржиште, у зависности од партнера којег сте изабрали.
- На пример, ваша кафић може имати користи од стратешког односа са добављачима који нуде лажне попусте или нове производе.Поред тога, стратешки комплементарни пословни партнер, попут пекаре, може помоћи обема странама да пронађу нове купце и повећају продају. То можете учинити представљањем сваког предузећа или укључивањем производа у пословни модел друге стране и обрнуто.
Гаранција за отплату дуга. Морате физички проценити своју способност отплате. Оснивање и вођење посла је увек ризично, али дугове треба да умањите трошењем када је то неопходно. Када се дуг појави, требали бисте структурирати свој новчани ток тако да можете што брже отплатити дуг. Дајте приоритет отплати пре него што учините било шта друго.
- На пример, ако потрошите 100 милиона ВНД за отварање кафића, требало би да у целости отплатите дуг пре него што размишљате о проширењу понуде производа или надоградњи млинова за кафу.
реклама

Део 3 од 3: Развој пословања

Комплетан пословни говор. Припремите говор од 30 секунди који ће вам представити ваше пословање што је могуће концизније, укључујући информације о вашој сврси, услузи / производу и пословном циљу. Вежбање кохерентног говора са публиком помаже вам у пословању са купцима, као и привлачењу инвестиција. Ако не можете да покренете свој пословни модел за кратко време, морате да побољшате своје пословање.
- Што се тиче кафића, требало би да објасните шта радите (продајете кафу), услугу (пиће купцима), шта је посебно (може бити ретка или пржена кафа). Даље), ваш следећи план (проширење других грана, нових производа итд.).
Изградите репутацију добром услугом. Успостављање добре репутације је бесплатна опција оглашавања; купци ће од ваше уста о пријатељима и пријатељима се често враћати. На сваку трансакцију гледајте као на успех или неуспех посла, у зависности од тога. То такође значи да бисте требали бити доследни свакој пословној активности и интеракцији са купцима.
- У случају кафића, то може значити да увек сервирате нову кафу, тако да ваши купци добијају заиста добре производе.
Пратите такмичаре. Требали бисте учити из идеја конкурената, посебно када започињете посао. Можда је њихова идеја прилично ефикасна. Ако то откријете, можете га применити на свој пословни модел и избећи неуспешна суђења која су прошли.
- Један од најбољих начина да се то учини приликом покретања предузећа је истраживање ценовних стратегија ваших конкурената. У примеру кафића, могли бисте да подесите сличну цену са конкурентом уместо да експериментишете са различитим ценама.
Тражење могућности за континуирани раст. Након започињања посла, требало би да циљате на ширење посла. То значи да се селите на већу локацију, ширите производни простор или отварате нову филијалу у зависности од врсте посла и циљева. Успешни власници предузећа често откривају да је један од главних фактора који ометају дугорочни раст одржавање стагнације. То значи да бисте требали покушати да се проширите уместо да останете непомични.
- На пример, тргујући кафом, можете открити да у близини постоји мало кафића. Након што главна локација буде завршена и несметано ради, требало би да истражите како бисте отворили нови ресторан у том подручју. То такође значи надоградњу из малог кафића у потпуно развијену кафић, у зависности од ваших околности.
Додајте извор прихода. Други начин за повећање пословне вредности је сагледавање других области прихода. Након што поставите свој главни објекат, можете претраживати и прегледати где се нуде нове услуге или производи. Можда купци често дођу у вашу продавницу како би купили неки предмет или оду негде другде. Требало би да сазнате шта је то и да га набавите.
- Неки од предмета које можете додати у кафић су торте, сендвичи или књиге.
реклама

Савет

Уплатите сва осигурања за годину (нпр. Дуговања итд.) Што је пре могуће.
Припремите новац за пословно трошење 6 месеци.
Овај чланак има главни садржај који води власнике предузећа да максимизирају своју имовину. За детаљна упутства о покретању предузећа погледајте како покренути мало предузеће и како водити мало предузеће.